1. Táctica
1.1. Reclutamiento y selección de personas
1.1.1. Describen lo que una empresa tiene que hacer, el orden de los pasos necesarios para llevar a cabo e proceso de reclutar y seleccionar el personal.
1.2. Ambito de la formación y carrera
1.2.1. En este ambito analiza la situación de la empresa tomando en cuenta los conocimientos y habilidades e identifica las debilidades. En este caso se implementa en la preparacion de planes y procesos que se llevaran a cabo para mejorar la formación del capital humano.
1.3. Compensaciones
1.3.1. Tomar en cuenta toda la información proporcionada anteriormente por los procesos de reclutamiento, selección, formación y carrera para asi poder generar y planificar las posibles compensaciones para poder gestionar mejor el recurso huamano.
2. Operativa
2.1. Reclutamiento y seleccion de personas
2.1.1. Utiliza indicadores financieros de la organización para analizar la rentabilidad del Capital humano, por ejemplo incluir el análisis de la contribución de proporción para determinar qué procesos son necesarios para aumentar las ganancias.
2.2. Ambito de la formación y carrera
2.2.1. Se implementa para analizar el efecto que los planes y procesos de formación del personal tendran sobre las ganancias de la empresa.
2.3. Compensaciones
2.3.1. Premiar el desempeño del capital humano, en este caso evaluando todos los procesos anteriormente realizados y llegando a un acuerdo de la forma en la que se daran dichas compensaciones evaluando los flujos de entrada y salida monetaria de la empresa.