2. QUE SE HAGAN EN ORDEN, EN LO PARTICULAR Y EN LO GENERAL
3. DESARROLLO Y MANTENIMIENTO ARMONIOSO DE LAS ACTIVIDADES
4. OBJETIVO
5. COMPAGINACION ESTRECHA DE TODAS Y CADA UNA DE LAS SELECCIONES, PARA QUE CUMPLAN TODOS LOS OBJETIVOS PRESUPUESTALES
6. DIRECCION
7. GUIA PARA QUE SE HAGA
8. DESARROLLO Y MANTENIMIENTO ARMONIOSO DE LAS ACTIVIDADES
9. OBJETIVO
10. AYUDA ENORME EN LAS POLITICAS A SEGUIR, TOMAS DE DECISIONES Y VISION DE CONJUNTO, ASI COMO AUXLIO CORRECTO Y CON BUENAS BASES, PARA CONDUCIR Y GUIAR A LOS SUBORDINADOS
11. CONTROL
12. VER QUE SE REALICE
13. MEDIDAS PARA APRECIAR SI LOS OBJETIVOS Y LOS PLANES SE ESTN CUMPLIENDO
14. OBJETIVO
15. COMPARACION A TIEMPO DE LO PRESUPUESTADO Y LOS RESULTADOS HABIDOS, DANDO LUGAR A DIFERENCIAS ANALIZABLES Y ESTUDIABLES, PARA HACER CORRECCIONES OPORTUNAMENTE
16. PREVISION
17. PRECONOCER LO NECESARIO
18. PREPARAR DE ANTEMANO PARA ATENDER A TIEMPO LAS NECESIDADES.
19. OBJETIVO
20. TENER ANTICIPADAMENTE TODO LO CONVENIENTE PARA LA PLANEACION, ELABORACION Y EJECUCION DE EL PRESUPUESTO
21. PLANEACION
22. ¿QUÉ Y CÓMO SE VA A HACER?
23. CAMINO A SEGUIR, CON UNIFICACION Y SISTEMATIZACION DE ACTIVIDADES, DE ACUERDO A SUS OBJETIVOS
24. OBJETIVO
25. PLANIFICACION UNIFICADA Y SISTEMATIZADA DE LAS POSIBLES ACCIONES EN CONCORDANCIA CON LOS OBJETIVOS DE EL PRESUPUESTO
26. ORGANIZACION
27. ¿QUIÉN LO HARÁ?
28. ESTRUCTURA TECNICA ENTRE LAS FUNCIONES, LOS NIVELES Y LAS ACTIVIDADES DE LOS ELEMENTOS HUMANOS Y MATERIALES DE UNA ENTIDAD
29. OBJETIVO
30. QUE EXISTA UNA ADECUADA, PRECISA Y FUNCIONAL ESTRUCTURA Y DESARROLLO DE LA ENTIDAD, PARA LLEVAR A EFECTO EL PRESUPUESTO
