tendencias modernas de diseño organizacional

1. CONTEXTUALIZACION

1.1. SE CREA EL FENOMENO DE LA GLOBALIZACION ( IANNI 1997 )

1.1.1. OBJETIVO

1.1.1.1. ANALIZA COMO OPERA LA EMPRESA

1.1.2. PREMIZA A MODO DE HIPOTESIS

1.1.2.1. IMPLEMENTACION DE CONTEXTO DE REDES

1.1.3. MARCO TEORICO

1.1.3.1. ESTA CONSTITUDA POR DOS DIMENSIONES

1.1.3.1.1. CONDICIONALES

1.1.3.1.2. COMPONENTES

2. CASOS

2.1. CASO 1

2.1.1. CORPORACION BELLEZA

2.2. CASO 2

2.2.1. CORPORACION KAIZER

2.3. CASO 3

2.3.1. CORPORACION MEXCE

3. METODOLOGIA

3.1. ETAPA 1

3.1.1. SELECCION DE DOCUMENTOS

3.2. ETAPA 2

3.2.1. FORMULACION DE OBJETIVOS/CUESTIONES

3.3. ETAPA 3

3.3.1. CATEGORIZACION

3.4. ETAPA 4

3.4.1. CODIFICACION/UNIDADES DE ANALISIS

3.5. ETAPA 5

3.5.1. INFERENCIA/RESULTADOS

4. PROPIEDAD

4.1. EOR PRIVADA

4.2. EOR PUBLICA

5. ESTRUCTURA

5.1. SIRVE DE

5.1.1. BASE PARA EL FUNCIONAMIENTO SIMULTANEO

5.2. PRESENTA

5.2.1. DIVERSOS RELACIONES

5.2.1.1. TAXONOMIA

5.2.1.1.1. NACIONALIDAD

5.2.1.1.2. NUMERO

5.2.1.1.3. DESARROLLO DE PROCESO CONJUNTO

5.2.1.1.4. SENTIDO ABSTRACTO

5.2.1.1.5. AMBITO DE RELACION

5.2.1.2. INTRAORGANIZACIONALES

5.2.2. IRTERORGANIZACIONALES

5.3. ELEMENTOS

5.3.1. CELULAS

5.3.1.1. CONSTITUCION DE UNIDADES ORGANICAS

5.3.2. CONECTORES

5.3.2.1. ENLACE ENTRE CELULAS

6. NEGOCIOS INTERNACIONALES

6.1. TERMINO Y CONCEPTO

6.1.1. DETERMINACION DE NOMENCLATURA DE LA EMPRESA

6.2. TIPOS

6.2.1. EXPORTACION DIRECTA

6.2.1.1. LICENCIAMIENTO

6.2.1.2. FRANCHISING

6.2.2. INVERCIONES DIRECTAS

6.2.2.1. JOINT VENTURES

6.2.2.2. PROYECTO DE NEGOCIOS

6.2.2.3. CONTRATOS DE GESTION

6.3. MODELOS

6.3.1. MULTINACIONAL

6.3.1.1. OTORGA AUTONOMIA

6.3.2. GLOBAL

6.3.2.1. NO OTORGA AUTONOMIA

6.3.3. INTERNACIONAL

6.3.3.1. DIRECTRIZ CORPORATIVA MEJORADA

6.3.4. TRANSNACIONAL

6.3.4.1. DIRECTRIZ CORPORATIVA MEJORADA