Actividad 1. Las herramientas tecnologías aplicadas a las áreas funcionales

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Actividad 1. Las herramientas tecnologías aplicadas a las áreas funcionales por Mind Map: Actividad 1. Las herramientas tecnologías aplicadas a las áreas funcionales

1. RECURSOS HUMANOS

1.1. Cultura y marco laboral flexible

1.2. Organiza la estructura de una empresa y su actividad

1.3. ejercer liderazgo y formación de líderes

1.4. optimizar talento interno

1.5. política de gestión del conocimiento

1.6. gestión y rendimiento de todos los elementos involucrados en la comunicación interna a través de las nuevas tecnologías

1.7. plataforma en la nube pueden encontrar respuestas y gestionar al Recurso Humano con total seguridad.

1.7.1. lograr los objetivos planteados por las organizaciones.

1.7.2. la visualización de datos en tiempo real de altos potenciales o si hay algún tipo de carencias en la organización.

2. TECNOLOGÍA CLOUD

2.1. Tecnología CLOUD

2.2. el internet de las cosas

2.3. gran tecnología emergente y transformadora

2.4. conexión desde cualquier parte del mundo

2.5. autoempleo, especialización y trabajo en cualquier parte del mundo

3. COMPETENCIAS TED

3.1. GESTION GLOBLAL

3.2. TECNOLOGIA INOVACCION DIGITAL

3.3. TECNOLOGIA INOVACCION DIGITAL

3.4. GESTION DEL TRABAJO DEL FUTURO EN ECOSISTEMAS DIGITALES

4. PRODUCCIÓN

4.1. INDUSTRIAS 4.0

4.2. EL BIG DATA

4.3. LA REALIDAD FERMENTADA

4.4. IMPRESIÓN 3D Y ROBÓTICA

4.5. AUTOMATIZACIÓN

4.6. LA PROGRAMACIÓN

4.7. VISIÓN ARTIFICIAL

4.8. EMPRESAS COMPETITIVAS

4.9. INGENIERÍA

4.10. TÉCNICAS DE PROCESO

4.11. EMPLEOS DE MAYOR CALIDAD SEGURIDAD, INTERACCIÓN CON LAS MÁQUINAS

5. CONTABILIDAD Y FINANZAS

5.1. los Directores de Finanzas (CFO)

5.2. CÓMPUTO MÓVIL

5.3. BI móvil (inteligencia de negocio)

5.4. Big Data para grandes conocimientos

5.5. El cómputo en la nube (en todas sus variedades – pública, privada e híbrida) está demostrando una adición valiosa a la harmonía del CFO

5.6. las herramientas sociales pueden utilizarse para mejorar la experiencia de los usuarios así como la productividad del personal que utiliza los sistemas financieros centrales

5.7. La Dirección Financiera, como responsable de gran parte de los datos y técnicas de análisis, así como por su capacidad para tener una visión integral del negocio y del mercado, es el agente perfecto para liderar el cambio.

6. LA MERCADOTECNIA Y LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACION

6.1. WEB

6.1.1. inyecta una imagen de grandeza, fuerza y confiabilidad, dando a conocer la marca a nivel nacional e internacional, creando una percepción de liderazgo en el mercado

6.2. VENTA ONLINE

6.2.1. comercio electrónico para las empresas

6.3. REALIDAD VIRTUAL AUMENTADA

6.3.1. La modalidad aumentada permite conocer datos de un producto usando la cámara de un móvil.

6.4. TERMINALES DE PUNTO DE VENTA (POI)

6.4.1. Son equipos y sistemas articulados con terminales y software especialmente para agilizar los procesos relacionados con ventas y atención al público.

6.5. MERCADOTECNIA EN LA NUBE

6.5.1. las Organizaciones comercializan sus productos y servicios utilizando aplicaciones en línea a través de sitios web, redes sociales, y portales en línea.

6.6. REDES SOCIALES

6.6.1. Permite publicar, compartir, intercambiar información mediante páginas aplicaciones, promociones, avisos publicitarios, ya sea en forma individual o pública.

6.7. BIG DATA

6.7.1. Es el análisis, gestión e interpretación de grandes cantidades de datos, utilizando lo mas avanzado de la tecnología, que permitan construir información de alto valor.

6.8. INVESTIGACION DE MERCADOS,TESTING,TRACKING Y REPORTING

6.8.1. Es lo referente a la “Gestión del conocimiento de clientes” ya que estas disciplinas son capaces de obtener resultados

6.9. PLAN SOCIAL,MEDIA MARKETING

6.9.1. Es utilizado por las marcas las cuales ya no ven a las redes sociales solo como un canal de comunicación, sino también como algo que les puede ayudar a vender.