1. Etapa de candidato
1.1. Promoción
1.1.1. La organizaciones llevan a cabo iniciativas para promocionarse en los ámbitos de captación de talento. (Ferias, foros universitarios, redes sociales, foros en línea...)
1.2. Atracción
1.2.1. Se trata de crear una imagen de marca como buen empleador para así atraer talento.
1.3. Gestión de precandidatos
1.3.1. Selección de candidatos mediante recopilación de información sobre los candidatos, entrevistas...
1.4. Gestión de reclutamiento
1.4.1. Etapa en la que el candidato y la organización formalizan un contrato de trabajo.
2. Etapa de empleado
2.1. Incorporación
2.1.1. Formaciones iniciales, explicación de los procedimientos internos, formación específica para el puesto...
2.2. Desarrollo
2.2.1. Fase en la que el empleado se desarrolla y progresa en la organización hasta alcanzar el punto máximo de madurez y desempeño.
2.3. Madurez
2.3.1. Una vez que el empleado ha cumplido con su desarrollo máximo y a priori no parece razonable la perspectiva de seguir evolucionando, se llega a la fase de madurez.
2.4. Separación
2.4.1. Última fase en la que existe vinculo contractual. La extinción de dicho contrato puede responder a diferentes motivos, bien iniciados por el empleado o por la organización.
3. Etapa de Ex empleado
3.1. Redes Alumni
3.1.1. La finalización de la relación contractual no significa la extinción del vínculo entre la organización y el ex empleado. existen mecanismos y herramientas, como las redes Alumni, que permiten mantener la relación entre la organización y el ex empleado en el tiempo.