1. Metodologías
1.1. Desarrollo de modelos híbridos
1.2. Proyectos Exitosos
1.3. Tipos de Metodologías
1.3.1. PMBOK
1.3.2. PRINCE2
1.3.3. SCRUM
1.4. Referencias
1.4.1. Echeverría, D., (2018), Manual para Project Managers: cómo gestionar proyectos con éxito.
1.4.2. Torres, A., (2016). Caracterización de las metodologías ágiles de gestión de proyectos y su aplicación en las organizaciones matriciales. Colombia, (pp 19 – 63)
1.4.3. Ollé, C., and Cerezuela, B., (2017), Gestión de proyectos paso a paso. ¿Qué habilidades se requieren?
1.4.4. Torres, Z, and Torres H., (2014), Administración de proyectos, Grupo Editorial Patria,
2. Contextualización
2.1. Apropiación de términos
2.2. Referencias
2.2.1. Ollé, C., and Cerezuela, B., (2017), Gestión de proyectos paso a paso.
2.2.2. Torres, Z, and Torres H., (2014), Administración de proyectos. Principios, Grupo Editorial Patria
2.2.3. Toro, F., (2012), Gestión de proyectos con enfoque PMI al usar Project y Excel.
2.2.4. Chamoun, Y., (2015), Administración Profesional de Proyectos, Mc Graw Hill Editorial
3. Énfasis en los Procesos
3.1. Herramientas para la Gestión
3.2. Estructura de la Gestión de Proyectos
3.3. Referencias
3.3.1. Echeverría, D., (2018), Manual para Project Managers: cómo gestionar proyectos con éxito
3.3.2. Cuatrecasas, L., (2011), Gestión de proyectos: producción por puestos fijos, Ediciones Díaz de Santos
3.3.3. Chamoun, Y., (2015), Administración Profesional de Proyectos, Mc Graw Hill Editorial, (pp 34 – 43)