1. Mision
1.1. Motivo o la razón de ser de una organización, empresa o institución
2. FODA
2.1. El análisis FODA es una herramienta útil para lograrlo.
2.1.1. Es un análisis certero y completo de una organización o proyecto. Utiliza los cuatro aspectos anteriormente mencionados, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, como pilares que dan contexto al análisis resultante.
2.1.1.1. etectar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas es necesario que sepas qué significa cada elemento. Esto te ayudará a clasificar de mejor forma las características de tu empresa.
3. Microambiente
3.1. El microambiente es un conjunto de factores sobre los que la dirección de la empresa debe influir para establecer y mantener relaciones de cooperación con los clientes
3.1.1. Empresa
3.1.1.1. Proveedores
3.1.1.1.1. Indermediarios
4. Objetivos
4.1. La planificación es un proceso continuo, permanente y que se orienta indefectiblemente hacia el futuro.
4.2. Se relaciona directamente con un objetivo y se proyecta en una serie de acciones o hitos por cumplir, en orden cronológico y en avance.
5. Valores
5.1. Es importante la inclusión de valores universales y organizacionales en la planeación estratégica de las empresas. Los valores son deseos: generales, permanentes y meditados
6. Vision
6.1. expectativa ideal sobre lo que se espera que la organización sea o alcance en un futuro.
7. Macroambiente
7.1. . El macroambiente representa todas las fuerzas externas que le dan oportunidades a la empresa pero al mismo tiempo podría ser una amenaza. Estos factores son los demográficos, políticos, legales, etc.
7.1.1. Factor demográfico: El mal clima podría dificultar la producción y traslado de algunos productos.
7.1.1.1. Factor político: La economía, aveces no permitirá que un producto sea accesible para todos los usuarios.
7.1.1.1.1. Factor legal: Tener los papeles en regla.
8. Plan de mercadotecnia
8.1. Es un documento en formato texto o presentación donde se recogen todos los estudios de mercado realizados por la empresa, los objetivos de marketing a conseguir, las estrategias a implementar y la planificación para llevarlo a cabo.
8.1.1. Marketing analítico: investigación inicial tanto de la propia empresa como del mercado y la competencia.
8.1.1.1. Marketing estratégico: definición de la estrategia que vamos a seguir con nuestro plan de marketing.
8.1.1.1.1. Marketing operativo: Acciones que vamos a desarrollar para llevar a cabo nuestra estrategia, así como su viabilidad económica. En este punto se abordan las 4 P del marketing: producto, precio, distribución y comunicación.