TEORIA DEL LIDERAZGO

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TEORIA DEL LIDERAZGO por Mind Map: TEORIA DEL LIDERAZGO

1. OTRA CLASE SON

1.1. LÍDER CARISMÁTICO

1.1.1. Persona alegre que inspira altas dosis de energía.

1.1.2. Entusiasma en las personas que tiene a cargo o al resto de sus pares.

1.1.3. Toma decisiones de forma impulsiva y rápida mediante la intuición.

1.2. LÍDER CONSCIENTE

1.2.1. Este tipo de liderazgo más provechoso para las empresas.

1.2.1.1. enseña

1.2.1.2. aprende

1.2.1.3. escucha

1.2.1.4. motiva

1.2.1.5. delega libremente

2. TEORÍA PARTICIPATIVA

2.1. Contempla el papel del otro en el proceso de toma de decisiones.

2.2. No afecta la posición del líder

2.3. Es que los liderados se sientan valorados y comprometidos.

3. TEORÍA SITUACIONAL

3.1. Los líderes deben ajustarse a la situación de su equipo.

3.1.1. las exigencias que promueven entre los empleados.

3.1.2. Las formas de tomar decisiones

3.2. Cambiar su forma de actuar de acuerdo a cómo se sucede dicha situación.

3.2.1. Deben modificar los incentivos

3.2.2. Las formas de motivación que emplean

4. CARACTERISTICAS

4.1. Se erige como el caballo de batalla de muchas compañías.

4.2. Sabe correctamente como manejar su capacidad y poder de influencia por sobre los demás.

4.3. Donde el personal de trabajo se sienta a gusto y pueda involucrarse totalmente en los logros obtenidos como así también en las fallas.

4.4. Crea un puente entre el exterior y el interior de la empresa.

5. TIPOS DE LIDERES

5.1. LÍDER BUROCRÁTICO

5.1.1. Se basan estrictamente a las órdenes de mandos superiores.

5.1.2. Es tipo de liderazgo no funciona bien.

5.1.3. Siguiendo sin flexibilidad un manual de procedimientos.

5.2. LÍDER AUTOCRÁTICO

5.2.1. La única voz importante es la de él mismo.

5.2.2. Las opiniones de los compañeros de trabajo jamás son escuchadas.

5.3. LÍDER DEMOCRÁTICO

5.3.1. Suele ser la base del trabajo en equipo.

5.3.2. Reside en la capacidad de motivar y estimular.

5.3.3. Suele solicitarse en la actualidad por la mayoría de las empresas.

6. TEORÍA DE RELACIONES

6.1. Es teoría que más favorece a los líderes.

6.2. Lo importante no es únicamente el rendimiento del grupo, sino el máximo desarrollo del potencial de cada integrante.

6.3. Consigue combinar el interés del grupo con el interés de cada individuo que lo integra.