1. Las Metodologías Ágiles se orientan a la obtención rápida de resultados y a la satisfacción del cliente, se prescinde de la excesiva burocracia y se tiende a la simplicidad y a la mejora continua tanto del producto del Proyecto como del propio proceso de gestión del Proyecto con entregas tempranas, continuas y con valor
2. Ventajas
2.1. individuos e interaciones
2.1.1. colaboración beneficio común , trabajo en equipo
2.1.1.1. flujo de valor continuo, retención de talento
2.1.1.1.1. el cliente se involucra en el proceso, comunicación directa
3. Principales
3.1. La Gestión de la Incertidumbre del Proyecto
3.1.1. un modelo más adaptativo respecto a la incertidumbre del Proyecto
3.1.1.1. construir el Proyecto sobre lo ya hecho a base a agregar valor a lo que ya tenemos hecho
3.1.1.1.1. Trabajar sobre unas funcionalidades básicas:
3.2. La Gestión del Cambio del Proyecto
3.2.1. el cambio forma parte del proceso natural del proyecto, sirviéndonos como aprendizaje continuo, tanto para el proyecto en vigor, como para proyectos futuros.
3.2.1.1. La continua relación con el cliente ayuda a integrar los cambios:
3.3. a Gestión de los Equipos de Proyecto
3.3.1. enfocan la gestión de los proyecto a las personas
3.3.1.1. el cliente del proyecto forma parte del equipo de proyecto
3.3.1.1.1. La auto-organización del proyecto ágil
3.4. Los Procesos de la Dirección de Proyectos
3.4.1. lo que queremos determinar es un marco de actuación que sea adaptativo, dependiendo del entorno, del equipo, o del contexto en el que nosotros nos vayamos a mover.
3.4.1.1. trabajamos con entregas incrementales e integraciones continuas
3.4.1.1.1. podremos reencaminar el proyecto rápidamente cuando las cosas no estén funcionando como teóricamente estaba previsto en el inicio del proyecto.