cambio de imagen y capitalización de Ecopetrol

1. La estrategia

1.1. planeación

1.1.1. posicionamiento

1.1.1.1. se buscó mostrar a Ecopetrol como una empresa del mañana.

1.1.1.1.1. para esto se conformaron mensajes como:

1.1.2. objetivos de comunicación

1.1.2.1. revitalizar la imagen de la compañia y la marca Ecopetrol

1.1.2.2. ser incluyente

1.1.2.3. desmitificar la compra

1.1.2.4. movilizar

1.1.3. definición del publico objetivo

1.1.3.1. publico sobre el cual se estructuraria la campaña

1.1.3.1.1. personas del comun

1.1.3.1.2. el 50% de la población mayor de 18 años

1.1.3.1.3. pertenecientes a los estratos 3 al 6

1.1.3.1.4. el 50% de la población

1.1.3.1.5. personas del comun

1.2. estrategia creativa

1.2.1. comerciales de televisión

1.2.1.1. fueron las piezas principales de la campaña.

1.2.1.2. teniendo como eje concpetual el incofrmismo

1.2.1.3. a partir de estos se basaron las demás estrategias creativa.

1.2.2. graficos

1.2.2.1. se utilizo las mismas piezas para diferentes medios solo se adaptaban dependiendo de la necesidad

1.2.3. cuñas radiales

1.2.3.1. principalmente fueron entrevistas y secciones especializadas

1.2.3.2. principalmente fueron entrevistas y secciones especializadas

1.3. estrategias de medios

1.3.1. estudio de campañas anteriores de las empresa

1.3.1.1. ISA

1.3.1.2. ETB

1.3.1.3. AVAL

1.3.1.4. ISAGEN

1.3.2. estudio del publico objetivo

1.3.2.1. se especifico el rango aun y pasó a ser de 25 a 54 años

1.3.2.1.1. divido en 3 subgrupos

1.4. estrategia de relaciones publicas

1.4.1. se dio principalmente en dos frentes

1.4.1.1. Roadshows

1.4.1.1.1. pagina web

1.4.1.1.2. entrevistas con altos funcioanrios

1.4.1.1.3. presencia del presidente de Ecopetrol en diferentes lugares del pais

1.4.1.2. manejo de medios

1.4.1.2.1. a los medios se les hizo participes durante todas las etapas del proceso dedemocratizacion.

2. La campaña

2.1. objetivos

2.1.1. consolidar el modelo de sociedad anonima mixta

2.1.2. financiar sus proyectos a futuro para competir igual que las demas compañias ptroleras del mundo

2.2. retos

2.2.1. metas muy ambiciosas

2.2.2. precio de venta alto: para poder ser adquirir acciones debia tener un monto minimo de $1.400.000

2.2.3. poco tiempo: el tiempo para la campaña era corto (julio a septiembre)

2.3. ejes de la campaña

2.3.1. el inconformismo seria el eje conceptual.

2.3.2. la comunicación debía ser enfocada en generar un sentido de oportunidad y urgencia.

2.3.3. se hablaría de "SOCIOS Ecopetrol"

2.4. estructuración de la campaña

2.4.1. etapa 1/fase1: transformándonos para ser aún más grandes en el futuro

2.4.1.1. en esta etapa se buscaba que los colombianos conocieran lo que Ecopetrol estaba haciendo para afrontar los retos del futuro.

2.4.1.1.1. realización del primer comercial - presentación de la compañía.

2.4.2. etapa 2: "el negocio de la vida"

2.4.2.1. fase 2: preventa

2.4.2.1.1. informar al publico sobre la venta de acciones y "calentar los motores" para la etapa de venta

2.4.2.2. fase 3: venta

2.4.2.2.1. informar y comunicar de manera masiva la venta de acciones

2.4.2.3. fase 4: agradecimiento

2.4.2.3.1. informar y agradecer acerca de los resultados de la venta de acciones.

3. resultados

3.1. nuevos socios Ecopetrol

3.1.1. 482.941 colombianos, 93% más de lo presupuestado

3.2. tipo de inversionistas

3.2.1. como era deseado la mayoría de los accionistas fueron personas naturales

3.3. recursos recaudados

3.3.1. la colacion total fue de $5,7 billones en una sola ronda cuando se tenia previsto que fuera en tres.

3.4. se logro vender acciones en la totalidad de los departamentos

3.5. la empresa obtuvo el primer puesto en reputación corporativa en 2008

3.6. el 70% de los trabajadores de la compañía se convirtió en accionista.