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MADAM por Mind Map: MADAM

1. MODELO DE NEGOCIO

1.1. PROPUESTA DE VALOR: Sarah cuenta su historia de vida y todo por lo que paso y al ser una prueba propia del producto llamo más la atención de las clientas.

1.2. SEGMENTO DE MERCADO: ofrece su producto a mujeres de piel negra o que tengan una historia similar a la de ella.

1.3. CANALES: la forma en que hizo conocer sus productos fue mediante volantes y yendo a la puerta de cada casa, su negocio creció tanto que tuvo que montar la opción de venta por correo internacional.

1.4. RELACIÓN DE CLIENTES: para mantener su fidelidad con sus clientas les ofrecía buen servicio y la implementación de mas productos (peine caliente)

1.5. FUENTE DE INGRESOS: al mudarse a Indianápolis obtuvo más ingresos y con eso ayuda de inversores

1.6. RECURSOS CLAVES: tuvo mucho reconocimiento y con ellos más personal de trabajo, socios y su local más grande y por supuesto más ideas

1.7. SOCIOS CLAVES: una estrategia fue ofrecer su producto "compre uno y llevo otro gratis" cuando Addie llego a la ciudad.

1.8. ESTRUCTURA DE COSTOS: al querer expandirse y vender más, la madame busca ayuda de los inversores más respetuosos

2. IDEA DE NEGOCIO

2.1. Surge de una problemática que tenía Sarah con la caída del cabello

2.2. SOLUCION: los productos de Addie

2.3. IDEA: vender los productos

2.4. PROPÓSITO: sacar si propia línea de productos

3. CREACIÓN DE MARCA

3.1. NOMBRE: surge luego de reconstruir su compañía la cual se había encendido y también por ser la mujer del más reconocido vendedor de publicidad, Charles Joseph Walker.

3.2. MISIÓN Y VISIÓN: era cumplir un sueño que tenia desde niña, expandirse en muchas partes del mundo y darles la oportunidad a miles de mujeres de poder trabajar y que se sintieran bien.

3.3. PERSONALIDAD: la madame siempre tuvo una personalidad muy transparente con sus clientas y el resto de personas, no importaba el status social o las reglas, tuvo sus principios muy claros.

3.4. VALORES DE MARCA: La madam decidió poner su propia imagen, para llamar la atención de sus clientes principales, la mujeres de origen afroamericano.

4. PLAN MARKETING: Sarah evaluaba su compañia viendo cuales podrían ser sus debilidades (competencia) o como llevar a su hija leila a Nueva York para tener una oportunidad de negocio, tenía claro sus objetivos y lo que con llevaba a cumplir cada uno de ellos.