Identificacion de empleados de alto potencial

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Identificacion de empleados de alto potencial por Mind Map: Identificacion de empleados de alto potencial

1. invertir en las personas adecuadas maximizará los beneficios de las organizaciones.

2. Debido al presupuesto limitado las organizaciones deben ser recursivas en perfiles de alto potencial (HiPo)

2.1. se debe escoger en torno a:

2.1.1. capacidad para realizar un trabajo o tarea

2.1.2. habilidades sociales en cuanto a las relaciones interpersonales y trabajo en equipo

2.1.3. Impulsar la motivacion en el trabajdor para lograr sacar su maximo protencial

2.2. Invertir en estas personas producirá el mayor retorno de la inversión para tu empresa

3. El potencial de un empleado establece los límites máximos de su rango de desarrollo: cuanto más potencial tenga, más rápido y barato será desarrollarlo.

4. Los empleados talentosos multiplican su fuerza y dirigen equipo de alto rendimiento ya que modelan y enseñan comportamientos ganadores que dan forma a culturas de alto rendimiento.

5. Se debe tener un plan claro de que es lo que se busca con sacar el maximo potencial

5.1. Se debe tener en cuenta que

5.1.1. Se debe tener un crecimiento personal en personas con grandes capacidades

5.1.2. El crecimiento y los beneficios deben ser para el sujeto en cuestion, los equipos de trabajo y para la organización

6. las intervenciones de HiPO deben centrarse en predecir quién es probable que se convierta en clave conductor del desempeño organizacional.

6.1. Estas predicciones basadas en:

6.1.1. Capacidad

6.1.1.1. Lo que el sujeto hace para conseguir los objetivos trazados demostrando el conocimiento y la habilidad necesarios para realizar las tareas clave que componen el trabajo

6.1.1.1.1. los primeros indicadores de la capacidad de liderazgo organizacional superior también incluirían creatividad y un don para el pensamiento sistémico.

6.1.2. Competencias sociales

6.1.2.1. los empleados deben poder llevarse bien y ganarse el apoyo de supervisores y compañeros de trabajo.

6.1.2.1.1. Un indicador temprano de alto potencial es la inteligencia emocional, que se puede evaluar mediante pruebas psicométricas y perfeccionarse aún más mediante la formación y el desarrollo.

6.1.3. Conducir

6.1.3.1. a la voluntad y la motivación para trabajar duro, lograr y hacer lo que sea necesario para hacer el trabajo.

6.1.3.1.1. Conducir se puede evaluar mediante pruebas estandarizadas que miden la escrupulosidad, la motivación para el logro y la ambición. También se puede identificar de manera conductual, como lo indica lo duro que trabaja un individuo, la voluntad de asumir tareas y tareas adicionales, el afán de tener más responsabilidades e incluso la disposición a sacrificarse

7. Chamorro-Premuzic, T., Adler, S., & Kaiser, R. B. (2017). What science says about identifying high-potential employees. Harvard Business Review, 3.