1. Modelo de Negocio
1.1. Contiene un conjunto de elementos y sus relaciones permite expresar la lógica de negocio de una empresa específica.
1.2. Propuesta de valor
1.2.1. Es el factor que hace que un cliente se incline por una u otra empresa
1.2.1.1. Características
1.2.1.1.1. Reflejo de funcionalidad, calidad imagen y precio.
1.2.1.1.2. Reflejar las características que atraen al cliente.
1.2.1.1.3. Busca la fidelidad del cliente al mostrar calidad en sus productos.
1.3. Elementos
1.3.1. Canales de distribución
1.3.2. Relaciones con clientes
1.3.3. Estructura de ingresos
1.3.4. Propuesta de valor
1.3.5. Socios con los que se monta el negocio
1.3.6. Actividades claves
1.3.7. Recursos claves
1.3.8. Estructura de coste
1.3.9. Segmentos del cliente
2. Creatividad
2.1. Es una técnica del pensamiento, que se puede desarrollar a través de métodos didácticos y procedimientos
2.2. Tipos de creatividad
2.2.1. Social
2.2.2. Científica
2.2.3. Fluente
2.2.4. Plástica
2.2.5. Inventiva
2.3. Características de las personas creativas
2.3.1. Deseo y necesidad de mejorar las cosas
2.3.2. Varias perspectivas
2.3.3. Mentes abiertas a las nuevas ideas
3. Liderazgo
3.1. Es la manera de mover personas, como un hecho subjetivo que estructura el poder de un grupo.
3.2. Diferencia entre:
3.2.1. Influencia
3.2.1.1. Capacidad de cambiar el pensamiento de un grupo.
3.2.2. Poder
3.2.2.1. Capacidad para ejercer el control sobre otra
3.2.3. Autoridad
3.2.3.1. El poder recae en una posición, cargo o rango
3.3. Estilos de Liderazgo
3.3.1. Coercitivo
3.3.1.1. Busca el cumplimiento de la tareas a través de instrucciones precisas.
3.3.2. Orientativo
3.3.2.1. Tiene visión clara a largo plaza.
3.3.3. Afiliativo
3.3.3.1. Da la libertad de actuar y crea un ambiente armonioso.
3.3.4. Participativo
3.3.4.1. Obtiene ideas y toma decisiones de manera conjunta.
3.3.5. Imitativo
3.3.5.1. Establece estándares de desempeño altas, exige un alto rendimiento.
3.3.6. Capacitador
3.3.6.1. gg