1.1. La preparación de pronósticos financiero se basa, esencialmente, en realizar predicciones sobre cuánto dinero está previsto que ingrese a una empresa y también la cantidad de gastos.
2. Factores de Importancia en el Control de Costo
2.1. ✔ Ayuda a evitar las pérdidas de capital de trabajo, cuando se establece un control de costos en una empresa u organización, se está asegurando un buen manejo del capital de trabajo
2.2. ✔ Busca mejorar el precio y aumenta la competitividad de la organización, ya que incorporar un control de costos en la empresa mejora la competitividad
2.3. ✔ Este control llega a detectar fraudes en el departamento de compras, ya que uno de los beneficios es que te permite detectar fallas en las organizaciones
2.4. ✔ Identifica compras innecesarias, la administración de control de costos permite conocer el estado de las inversiones
3. Las Necesidad de Contar con un Presupúesto y Control de Costo
3.1. • Funcionan como un sistema de planificación y de control, que mantiene el buen funcionamiento y progreso de la empresa
3.2. • Mantienen planificados tantos los recursos a gastar como los ingresos a obtener
3.3. • Se encargan del control y ejecución de la gestión empresarial
3.4. • Contribuyen en el logro de la misión, visión y alcance de los objetivos empresariales, la relación de los costos con la producción y la productividad
4. Objetivos del Presupuestos
4.1. Ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización, gracias a estos se hace un análisis detallado de las actividades de la empresa.
4.2. Mediante este mecanismo se mantiene un control en la revisión de las políticas y estrategias de la empresa.
4.3. brinda a la organización un panorama financiero actualizado que facilita la toma de decisiones y aumenta el crecimiento de la misma.
4.4. Prepara a las empresas para hacerle frente a los posibles cambios que puedan surgir en el tiempo.
4.5. Controla y maneja efectivamente las partidas de gastos y de ingresos
