1. Taylorismo
1.1. Inicios
1.1.1. Precursor: Frederick Taylor.
1.1.2. Lugar: Estados Unidos
1.2. Características principales
1.2.1. Centralización del poder de decisión en las manos de la dirección
1.2.2. Se separan las etapas de planificación, concepción y dirección de las labores de ejecución.
1.2.3. Sometimiento del obrero a la jerarquía de la fábrica
2. Fayolismo
2.1. Inicios
2.1.1. Precursor: Henry Fayol
2.1.2. Lugar: Francia
2.2. Características principales
2.2.1. División del trabajo.
2.2.2. Aplicación de un proceso administrativo
2.2.3. Formulación de criterios técnicos
3. Gestión del conocimiento
3.1. Inicios
3.1.1. Precursor: Peter Druker
3.1.2. Estados Unidos
3.2. Características principales
3.2.1. Lo importante es el conocimiento y las ideas de las personas.
3.2.2. Eficacia y eficiencia en la actividad de la empresa
3.2.3. Mayor relación con el mundo.
4. Toyotismo
4.1. Inicios
4.1.1. Precursor: Taiichi Ohno
4.1.2. Japón
4.2. Características principales
4.2.1. Just in Time: Producción de lo que haya sido vendido.
4.2.2. Procesos automatizados.
4.2.3. Fuerza de trabajo flexible.
4.2.4. Trabajadores con ideas creativas e innovadoras.
5. Modelo burocrático
5.1. Inicios
5.1.1. Precursor: Max Weber
5.1.2. Alemania
5.2. Características principales
5.2.1. Crear organizaciones racionales y eficaces.
5.2.2. Mejorar la efectividad con las que se consigues las metas.
5.2.3. Maximizar la eficiencia para lograr el mejor resultado a bajo costo.
5.2.4. Reducir la incertidumbre, regulando los trabajadores, proveedores y mercados a partir de normas y reglas claras y formales.
6. Fordismo
6.1. Inicios
6.1.1. Precursor: Henry Ford
6.1.2. Estados Unidos
6.2. Características principales
6.2.1. Usa líneas de montaje que posibilitan la producción en masa.
6.2.2. Grandes volúmenes de producción
6.2.3. Acumulación y concentración de capital
6.2.4. Subordinación del obrero a los procesos tecnológicos
6.2.5. Superproducción de productos.