1. La organización administrativa es el proceso de planificar, controlar, dirigir y organizar los recursos propios de una empresa.
1.1. Organización Lineal
1.1.1. Existe una jerarquización de la autoridad.
1.2. Organización Funcional
1.2.1. Las personas se dedican a una actividad en común, se agrupan en departamentos.
1.3. Organización Matricial
1.3.1. Se basa en la creación de equipos, integrados por empleados de diversas áreas que tienen un proyecto como objetivo común.
2. Principios de la organización
2.1. Objetivos
2.1.1. Las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y los propósitos de la empresa
2.2. Especialización
2.2.1. El trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible
2.3. Jerarquía
2.3.1. Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes
2.4. Coordinación
2.4.1. Una organización siempre deberá mantener su equilibrio
3. Los 14 principios de la administración según Fayol
3.1. 1. División del trabajo
3.2. 2. La autoridad y la responsabilidad
3.3. 3. La disciplina
3.4. 4. La unidad de mando
3.5. 5. La unidad de dirección
3.6. 6. La subordinación del interés individual al interés general
3.7. 7. La remuneración
3.8. 8. La centralización y descentralización
3.9. 9. La cadena escalonada
3.10. 10. El orden
3.11. 11. La equidad
3.12. 12. La estabilidad personal
3.13. 13. La iniciativa
3.14. 14. El espíritu de cuerpo
4. Enfoques de la administración
4.1. Teoría científica de la administración
4.1.1. Basada en la experiencia como en los principios
4.2. Teoría clásica de la administración
4.2.1. Se enfoca en identificar las funciones administrativas y en establecer los principios administrativos
4.3. Teoría de las relaciones humanas
4.3.1. Se centró en la necesidad de un liderazgo participativo y el trabajo conjunto
4.4. Teoría científica del comportamiento
4.4.1. Se adapta en las necesidades de los individuos
4.5. Teoría de los sistemas
4.5.1. este se enfoca en la organización
4.6. Teoría burocrática
4.6.1. Presenta un enfoque global