1. Realización de costos en conjunto
1.1. La ventaja de este tipo de producción es la reducción de costos que se genera, así como el aprovechamiento de la capacidad instalada, además de que la empresa productora cuenta con una diversificación de productos que le ayuda a atender diferentes mercados.
1.1.1. Producción conjunta
1.1.1.1. Cuando en un solo proceso de fabricación surgen dos o más productos diferentes, se deben determinar los costos que le corresponden a cada uno.
1.1.2. Método de unidades físicas
1.1.2.1. Aplica los costos conjuntos a los productos conjuntos elaborados durante el periodo contable con base en una medida física comparable, como el peso, la cantidad o el volumen relativos en el punto de separación
1.1.2.2. Esta metodología aplica a los costos conjuntos fabricados en un periodo contable, y utiliza el monto de las ventas que corresponden a la producción total del periodo; en el punto de separación los costos se aplican a los productos con base en los ingresos esperados.
1.1.3. Método basado en el valor de venta
2. Asignación del gasto indirecto de fabricación
2.1. Son importantes en la toma de decisiones, como la elección de someter a los productos a algún proceso adicional para incrementar su valor comercial o mantenerlos en su condición inicial.
2.1.1. Producto principal
2.1.1.1. Representa para la empresa un alto valor en ventas totales
2.1.2. Coproducto
2.1.2.1. Se aplica cuando todos los productos tienen un valor relativo importante
2.1.3. Subproducto
2.1.3.1. Genera un valor bajo en ventas totales tomando como base el producto principal y los coproductos
3. Administración de inventarios
3.1. Implica la determinación del costo, tanto de los productos vendidos, como de los disponibles para la venta al cierre de cada ciclo contable, esto incluye el inventario de materia primas y el inventario de producción en proceso.
3.1.1. Inventario de productos en proceso
3.1.1.1. Estos productos se encuentran parcialmente fabricados al cierre del ciclo contable, ya sea que les falta algun proceso para convertirse en producto terminado, por lo cual su costo debe serr determinado en ese momento.
4. Sistemas de costeo
4.1. La elección del sistema para administrar los costos depende en gran medida de las características y necesidades de cada empresa. Todo sistema que es alimentado por el elemento humano, requiere de especial atención y capacitación para un adecuado manejo.
4.1.1. Sistemas de costeo por ordenes
4.1.1.1. Lo emplean las compañias que fabrican cantidades pequeñas o lotes especificos
4.1.2. Sistema de costeo por procesos
4.1.2.1. Se emplea en compañías donde la producción de grandes cantidades es cíclica, es decir, es continua o en serie, y las unidades que se fabrican o el servicio que se elabora son idénticos
4.1.3. Sistema de costos estandar
4.1.3.1. Es fundamentalmente un costo unitario, nos señala cuánto debe costar la fabricación de un producto o la elaboración de un servicio
5. Indicadores financieros
5.1. Clasificación de los costos
5.1.1. Por su función
5.1.1.1. Costos de producción
5.1.1.2. Gastos de venta y distribución
5.1.1.3. Gastos de administración
5.1.1.4. Gastos financieros
5.1.2. Por su forma para identificarlos
5.1.2.1. Gastos directos
5.1.2.2. Gastos indirectos
5.1.3. Por su nivel de actividad
5.1.3.1. Costos variables
5.1.3.2. Costos fijos
5.1.3.3. Costos mixtos
5.2. Los costos son un pilar importante dentro de cualquier tipo de empresa, gracias a ellos se puede identificar cuánto tiempo se invirtió en su fabricación
5.3. La contabilidad de costos es parte de la contabilidad administrativa, la cual es de uso interno en la organización, es decir, sus datos son confidenciales.
6. Costos en empresas de servicios
6.1. En una empresa de servicios, el costo está representado por el valor de compra de los servicios básicos más los insumos necesarios, más el valor de la mano de obra o el conocimiento, más el valor de otros recursos utilizados para brindar el servicio.
6.1.1. Estructura de costos de servicios
6.1.1.1. Los elementos de costo en las empresas de servicio son: Materia prima, mano de obra y los gastos indirectos.Una de las ventajas de las empresas de servicios en materia de costos es que pueden diseñar sus propios informes.
6.1.2. Determinación de los costos en empresas de servicios
6.1.2.1. En el sistema de órdenes de trabajo, cada cliente solicita una tarea específica que implica actividades diferentes, esto implica distintas cantidades de insumos, distinto número de horas para elaborar el servicio, etc. Cada orden se convierte en un objeto de costos al que se le asignan costos directos e indirectos.