PROYECTAR LA DIRRECIÓN DE UNA COMPAÑIA: VISIÓN Y MISIÓN, OJBETIVOS Y ESTRATEGIA

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PROYECTAR LA DIRRECIÓN DE UNA COMPAÑIA: VISIÓN Y MISIÓN, OJBETIVOS Y ESTRATEGIA por Mind Map: PROYECTAR LA DIRRECIÓN DE UNA COMPAÑIA: VISIÓN Y MISIÓN, OJBETIVOS Y ESTRATEGIA

1. Proceso de elaboración y ejecución de una estrategia.

1.1. FASE 1

1.1.1. Desarrollar una visión estratégica, misión y valores

1.1.1.1. Una visión estratégica describe las aspiraciones de la administración para el futuro, y bosqueja el curso estratégico y la dirección de largo plazo de la compañía.

1.1.1.1.1. Los valores de una compañía son las creencias, características y normas conductuales que se esperan de su personal cuando realiza negocios de la compañía y persigue su visión estratégica y su misión.

1.2. FASE 2

1.2.1. Establecer objetivos

1.2.1.1. Los objetivos son metas de desempeño de una organización; es decir, son los resultados y productos que la administración desea lograr.

1.2.1.2. Objetivos Financieros y Estratégicos.

1.2.1.3. Objetivos de esfuerzos, corto y largo plazo.

1.3. FASE 3

1.3.1. Diseñar una estrategia para alcanzar los objetivos de la visión y llevar a la compañía a lo larga de una ruta establecida.

1.3.1.1. La formulación de estrategia requiere la participación de todos los administradores de todos los niveles.

1.4. FASE 4

1.4.1. Ejecutar la estrategia.

1.4.1.1. Es una actividad orientada a las operaciones "hacer que las cosas sucedan"con el propósito de desempeñar labores esenciales de negocios de modo que apoyen la estrategia.

1.5. FASE 5

1.5.1. Supervisar los avances, evaluar el desempeño y emprender medidas correctivas

1.5.1.1. Esta actividad hace valorar el progreso de la empresa y hacer ajustes correctivos, es el punto de partida para decidir si se deben mantener o cambiar.