Proceso de selección en empresas familiares
por Angie Vargas
1. Incorporación a la empresa
1.1. Presentar con todas las personas que se relacionará, que le quede claro la misión, filosofía y cultura de la empresa igual que sus propios deberes, responsabilidades y derechos.
1.2. Los primeros días tendrá un supervisor y días de prueba
2. La entrevista
2.1. Cuestiones que no se han valorado en las pruebas, algún aspecto que no quede claro, expectativas de trabajo y valorar personalmente la empatía y el lenguaje no verbal que nos despierta la persona en cuestión
3. Escoger al candidato idóneo
3.1. Si no se ha encontrado a alguien apto se repetirá todo el proceso
3.2. Se le da un valor por puntaje a cada apartado y luego se sumará para elegir al de mejor puntaje
4. Planes de formación y seguimiento
4.1. Planes de formación continuada para los trabajadores de la empresa que concuerden con la estrategia de la empresa. (También tendrán que responder a los nuevos requerimientos que vayan surgiendo).
5. ANGIE VARGAS
6. Reclutamiento de los candidatos
6.1. Se busca a varios aspirantes que cumplan con el perfil
6.1.1. Pasar de un puesto a otro dentro de la empresa. Modificación interna
6.1.2. Ficha de solicitud de trabajo por la que se decidirá a los candidatos finales, stos último seran los entrevistados
6.1.3. Fuentes externas de reclutamiento: local o diaria, ayuntamiento, consejo comarcal, asociación...
7. Descripcion del puesto
7.1. Análisis que permita obtener la máxima información relevante del puesto en concreto
7.1.1. Todas las tareas tienen su respectivo responsable y todos los responsables sabrán su tarea