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EMPRESA por Mind Map: EMPRESA

1. Todas las partes de una empresa (Materiales, persona, maquinaria, etc.) están interrelacionados para lograr un objetivo

1.1. Jerarquia de sistemas

1.1.1. Sistema abierto: Se relacionan con el medio ambiente

1.1.1.1. La empresa se considera sistema abierto ya que influye y es influido en el medio ambiente

1.1.2. Sistema Cerrado: Aislados del medio ambiente

2. El avance económico de cualquier país esta ligado al sector industrial

3. Antecedentes

3.1. Nacio para atender las necesidades de la sociedad a cambio de una retribución para compensar los esfuerzos e inversiones

3.1.1. La administración logra armonizar los intereses de sus miembros

4. Concepto

4.1. Grupo Social en el que a traves del capital, trabajo y administración se producen bienes y servicios que satisfacen las necesidades de la comunidad

5. La empresa y Administración

5.1. Cuenta con unas etapas basicas

5.1.1. Planeación: Determinar la misión, visión y objetivos

5.1.2. Organización: Determinar la función que permita la agrupación de actividades

5.1.3. Dirección: Habilidad de liderazgo

5.1.4. Control: Comparar el resultado con el estándar para visualizar desviaciones

6. La empresa como un sistema

6.1. Regulamiento del sistema: Todas las condiciones deben estar en equilibrio para establecer un sistema

6.1.1. Estudio de costos

6.1.2. Métodos de trabajo

6.1.3. Modelo para cálculos

6.1.4. Incentivos

6.1.5. Inventario

6.2. Ciclo de operación del sistema

6.2.1. Entrada

6.2.2. Proceso o conversión: Función por la cual elementos o recursos se convierten en resultados

6.2.3. Salida: Resultado obtenido

6.2.4. Control: Verificación de la entrada-proceso-salida

6.2.5. Retroalimentación: Permite la información constante

6.2.6. Medio ambiente: Influye al sistema sin pertenecer a el

6.2.7. La relación entre insumo y producto debe buscar la eficiencia de la empresa

7. Funciones

7.1. Sustantivas

7.1.1. Funciones básicas de la estructura

7.1.1.1. No puede tener éxito global sin un buen desempeño

7.1.1.2. Un desempeño mediocre de estas determina el fracaso

7.1.1.3. Ayudan a determinar el giro de la empresa

7.1.1.4. Dan la razón de ser de la empresa

7.1.1.5. En la practica son las que mas atención requieren

7.2. Adjetivas

7.2.1. Son las demás funciones que sirven para dar apoyo y permanencia a las funciones sustantivas

8. Clasificación

8.1. El avance tecnológico y económico permite la diversidad de las empresas, la función del administrador es aplicar la realidad a las necesidades de la empresa

9. Actividad o giro

9.1. Industriales: Producción de bienes mediante la transformación

9.1.1. Extractivas: Explotación de recursos naturales

9.1.1.1. Bienes de consumo final

9.1.1.2. Bienes de producción

9.1.2. Manufactureras: Materia prima en productos terminados

9.2. Comerciales: Intermediarias entre productor y consumidor (Compra-Venta)

9.2.1. Mayoristas

9.2.2. Minoristas

9.2.3. Comisionistas

9.3. Servicio

9.3.1. Transporte

9.3.2. Turismo

9.3.3. Instituciones Financieras

9.3.4. Servicios Públicos

9.3.4.1. Comunicaciones

9.3.4.2. Energía

9.3.4.3. Agua

9.3.5. Servicios Privados

9.3.5.1. Asesoría

9.3.5.2. Servicios contables y/o juridicos

9.3.5.3. Promoción y ventas

9.3.5.4. Agencias de Publicidad

9.3.6. Educación

9.3.7. Salubridad

9.3.8. Finanzas

10. Origen del capital

10.1. Públicas: Por lo general pertenecen al Estado

10.2. Privadas: Capital de inversionistas privados

11. Magnitud de la empresa

11.1. Financiero: Se define por el monto de capital

11.2. Personal Ocupado

11.3. Producción: Grado de maquinización

11.4. Ventas

11.5. Criterio de Nacional Financiera

12. Constitución Legal

12.1. Sociedad Anonima

12.2. Sociedad Cooperativa

12.3. Sociedad de comandita simple

12.4. Sociedad en comandita por acciones y sociedad

13. Propósito y valores

13.1. La empresa necesita un sistema de valores que permita satisfacer las necesidades y operar con ética

13.1.1. Económicos

13.1.1.1. Lograr beneficios monetarios

13.1.2. Sociales

13.1.2.1. Contribuyen al bienestar de la comunidad

13.1.3. Técnicos

13.1.3.1. Optimización de la tecnología

14. Funciones básicas de la empresa

14.1. Producción

14.1.1. Ingeniería del producto

14.1.1.1. Diseño del producto

14.1.1.2. Pruebas de ingeniería

14.1.1.3. Asistencia a Mercadotecnia

14.1.2. Ingeniería de la planta

14.1.2.1. Diseño de instalaciones

14.1.2.2. Mantenimiento y control de equipo

14.1.3. Ingeniería Industrial

14.1.3.1. Estudio de metodos

14.1.3.2. Medida de trabajo

14.1.3.3. Distribución de la planta

14.1.4. Planeación y control de producción

14.1.4.1. Programación

14.1.4.2. Informes de avance

14.1.4.3. Estándares

14.1.5. Abastecimiento

14.1.5.1. Trafico

14.1.5.2. Embarque

14.1.5.3. Compra local

14.1.5.4. Inventario

14.1.5.5. Almacén

14.1.6. Fabricación

14.1.6.1. Manufactura

14.1.6.2. Servicios

14.1.7. Control de Calidad

14.1.7.1. Normas

14.1.7.2. Inspección de prueba

14.1.7.3. Registro de inspecciones

14.1.7.4. Métodos de recuperación

14.2. Mercadotecnia

14.2.1. Investigación y mercado

14.2.2. Planeación del producto

14.2.3. Precio

14.2.4. Distribución

14.2.5. Venta

14.2.6. Comunicación

14.3. Finanzas

14.3.1. Financiamiento

14.3.2. Contraloría

14.4. Capital humano

14.4.1. Contratación

14.4.2. Capacitación

14.4.3. Sueldos

14.4.4. Relaciones laborales

14.4.5. Servicios

14.4.6. Seguridad Industrial

14.4.7. Planeación de recursos

14.5. Sistemas

14.5.1. Desarrollo

14.5.2. Operación

14.5.3. Web y soporte tecnico

14.5.4. Seguridad de sistemas

15. Recursos

15.1. Materiales

15.1.1. Tangibles

15.2. Tecnologicos

15.2.1. Herramientas auxiliares

15.3. Factor Humano

15.3.1. De este depende el funcionamiento de los recursos

15.3.1.1. Obreros

15.3.1.2. Oficinista

15.3.1.3. Supervisores

15.3.1.4. Técnicos

15.3.1.5. Ejecutivos

15.3.1.6. Directores

15.4. Financiero

15.4.1. Propios

15.4.1.1. Dinero en efectivo

15.4.1.2. Acciones

15.4.1.3. Utilidades

15.4.2. Ajenos

15.4.2.1. Prestamos

15.4.2.2. Créditos Bancarios

15.4.2.3. Bonos