1. Obtener el total de los costos relevantes y los beneficios de las alternativas: 1. Contratar a una persona: total: $236.00 mensual. 2.Programar cita domiciliar: $100.00 mensual. Se refleja una diferencia adicional de $136.00 a favor de la dueña de la clinica con respecto a la contratación de una persona.
2. Considerar factores cualitativos: En este caso ambas poseen la misma experiencia en el ámbito profesional sin embargo la preferencia de los pacientes está con la dueña de la clínica.
3. Seleccionar la alternativa con que ofrezca mayor beneficio: En base a la información cuantitativa y cualitativa se toma la decisión de implementar una de las alternativas: la decisión tomada es; programar citas domiciliares, se busca la retención del paciente y conservarlo.
4. Pérdida de pacientes por ausencia de la dueña mientras cubre otra plaza.
5. Soluciones posibles: 1. Contratar un fisioterapeuta a medio tiempo. 2. Programar consultas domiciliares. 3. Que la dueña renuncie para atender pacientes exclusivamente en su clínica.
6. Identificar costos y beneficios de las alternativas:
7. Alternativas: 1. Contratar a otra persona 2. Programar consulta Domiciliar.
8. Costos y beneficios de las alternativas: Para la contratación de otra persona, sería; 1. sueldo $200, 2. alimentación $36. para programar consulta domiciliar, sería; transporte $100.
