1. Definición
1.1. La planeación es la función administrativa que define las metas, el como se llegarán a ellas y la coordinación cuando se pone en práctica.
2. Tipos de Planeación
2.1. ESTRATEGICA
2.1.1. Suele ser a largo plazo, se planifica a nivel global de la empresa y se enfoca en el área de dirección.
2.2. TATICA
2.2.1. Suele ser a medio plazo y se planifica para cada departamento o mandos intermedios.
2.3. OPERATIVA
2.3.1. Suele ser a corto plazo y se planifica para cada área o mandos operativos
2.4. NORMATIVA
2.4.1. Suele ser a medio y largo plazo y planifica el conjunto de reglas que regulan el funcionamiento interno de la organización
3. Estrategias
3.1. Plan que integran metas y políticas de una organización, así como las acciones a realizar para cumplirlas.
4. Políticas
4.1. Son los lineamientos de como se deben desempeñar las labores de cada empleado para cumplir con el objetivo de la empresa. Estás ayudan a tener presente la misión de la organización.
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6. Objetivos de la Planeación
6.1. El objetivo de la planeación consiste en elaborar estrategias que guíen el accionar de la organización para cumplir sus metas. El objetivo final de una empresa suele ser generar ganancias y la planificación administrativa le permite diseñar diversas estrategias para llegar a ese objetivo final de la manera más eficiente.
7. Fases y Características
7.1. Establecimiento de los Objetivos
7.1.1. Revisar la misión de la organización
7.1.2. Evaluar los recurso disponibles
7.1.3. Determinar los objetivos individuales o con aportación de otras personas
7.1.4. Consignar los objetivos por escrito y comunicarlos a las partes que están incluidas
7.1.5. Revisar los resultados y verificar si se llegaron a las metas
8. Premisas Organizacionales
8.1. Planeación tradicional de los objetivos
8.1.1. Gerentes de alto nivel determinan las metas que al ir bajando por la cadena de mando se convierten en sub-objetivos en cada area
8.2. Planeación mediante una red integrada de objetivos
8.2.1. El logro de las metas en un nivel sirve como medio para alcanzar los objetivos de un nivel superior
8.3. Planeación de una administración por objetivos (APO)
8.3.1. Los objetivos son derivados de acuerdos y funcionan para evaluar el desempeño de los empleados