VENTA DE MUEBLES Y ELECTRODOMESTICOS

1. COSTOS

1.1. COSTOS RELEVANTES

1.2. ADQUISION DE NUEVOS PRODUCTOS Y NUEVOS PROVEEDORES

1.3. TENER CREDITO CON SUS NUEVOS PROVEEDORES

2. COSTOS IRRELEVANTES

3. BENEFICIOS

3.1. MEJORA EL NIVEL DE SERVICIO DE LA EMPRESA.

3.2. FORTALECIMIENTO Y DIVERSIDAD DE PRODUCTOS EN LA EMPRESA.

3.3. SE CREARIA UNA AMPLIA DEMANDA CON SUS CLIENTES Y MAYOR RECONOMIENTO EN EL MERCADO COMO EMPRESA.

4. FACTORES CUALITATIVOS

4.1. Si la empresa busca nuevas alianzas con nuevos proveedores y estos deciden invertir en sus productos o una gama de variedad de productos mas extendida, esto llamara la atención de los clientes ya que contarían con una alta variedad de producto y todo tipo de precio, pero esto dependerá de sus superiores y sus vendedores, para poder tener convencer al cliente.

5. PROBLEMA

5.1. FALTA DE PROVEEDORES

6. ALTERNATIVAS DE SOLUCION

6.1. BUSQUEDA Y ANÁLISIS DE NUEVOS PROVEEDORES

6.2. GENERAR ALIANZAS CON NUEVOS PROVEEDORES

6.3. COMPRARLE A OTRA EMPRESA CON EL MISMO RAMO.

7. SOLUCION DEL PROBLEMA

7.1. LA ENTIDAD TIENE QUE BUSCAR ALIANZAS CON NUEVOS PROVEEDORES Y QUE ESTOS TENGAN UNA BUENA COMUNICASION ENTRE PROVEEDOR Y CLIENTE DE IGUAL MANERA SU PROVEEDORES DEBEN DE CONTAR CON UNA DIVERSIDAD DE PRODCTOS