Planeación y Control de Proyectos

1. Planeación detallada

1.1. Toma en cuenta factores como

1.1.1. Calidad de materiales

1.1.2. Mano de obra

1.1.3. Planeación estratégica

2. Técnicas de Planeación

2.1. Diagrama de Barras

2.2. Diagrama Espacio-Tiempo

2.3. Diagrama de tiempo, terminación y objetivos

2.4. Redes

2.5. Perfiles de recursos

2.6. Gráficas y reportes financieros

3. Sistemas de Planeación

3.1. Corto

3.2. Mediano

3.3. Largo Plazo

4. Gerente de proyectos

4.1. Coordinación de:

4.1.1. Recuros humanos

4.1.2. Recursos materiales

4.1.3. Equipo

4.1.4. Financiero

4.2. Tareas principales:

4.2.1. Organización

4.2.1.1. Ordena los factores y su interacción

4.2.2. Planeación

4.2.2.1. Busca eficacia

4.2.3. Gerencia

4.2.3.1. Coordina los proyectos

4.2.4. Supervisión

4.2.4.1. Avala las actividades

4.2.5. Control

4.2.5.1. Monitoreo de actividades

4.2.6. Estados Financieros

4.2.6.1. Flujo de dinero

4.2.7. Promoción del proyecto

4.2.7.1. Vende el proyecto

5. Toma en cuenta tres variables:

5.1. Costo

5.2. Calidad

5.3. Teimpo

6. Control de Obra

6.1. Informe general del programa

6.2. Informe del presupuesto

6.3. Supervisa el avance

6.4. Monitoreo de la obra