SISTEMAS INTEGRADO DE GESTIÓN

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SISTEMAS INTEGRADO DE GESTIÓN por Mind Map: SISTEMAS INTEGRADO DE GESTIÓN

1. Un Sistema Integrado de Gestión (SIG) aúna distintas disciplinas de un modo conjunto. Esto simplifica el mantenimiento de los distintos sistemas de gestión e incrementa su utilidad. Para las empresas significa una mejora notable tanto en la calidad de sus outputs como en los programas o políticas que se aplican. La actividad productiva de cualquier empresa está compuesta por diferentes procesos y operaciones, es por ello que su actividad diaria mejora cuando se realiza bajo un sistema en el cual todas las actividades estén integradas bajo el mismo sistema de gestión.

2. Formación para auditorías internas La auditoría interna es un paso imprescindible para conocer el grado de implantación del sistema de gestión integrado. Debido a que ya toda la plantilla ha recibido la formación correspondiente, la que se da en este punto solo está orientada a las personas de la empresa que vayan a realizar las tareas auditoras, se centra en materias como: planificación y realización de la auditoría, análisis de resultados u opciones de medidas correctoras. Esto les permitirá evaluar si los trabajadores están actuando de acuerdo al sistema implantado y si está resultando eficaz.

3. Sistema de Gestión de la Calidad: cumple los requisitos de la norma ISO 9001, que velan por la calidad del producto.

4. Sistema de Gestión del Medioambiente: cumple las directrices de la norma ISO 14001, consiguen el mínimo impacto en la naturaleza.

5. Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral: cumple los aspectos recogidos en la norma OHSAS 18001

6. Sistema de Gestión de la Responsabilidad Corporativa: se rige por los estándares de SGE 21.

7. Beneficios: la distribución de los esfuerzos y de los recursos es equitativa al asegurar la misma dedicación a los distintos sistemas de gestión integrados. Las políticas y objetivos en un sistema de gestión integrado son coherentes entre sí.

8. Integración de sistema: Para lograr una implantación efectiva de un sistema de gestión integrado, es esencial contar con el compromiso e implicación de todas las personas que participan en la empresa, pero, de un modo más especial, de la Dirección de la misma.

9. Los sistemas de gestión de calidad establecen estos objetivos a través de la Norma ISO 9004 Necesidades actuales y futuras de la empresa Niveles de satisfacción de las partes interesadas Recursos necesarios para cumplir objetivos Análisis de competidores

10. Formación anterior a la integración de sistemas Antes de llevar a cabo la integración de los sistemas de gestión, la plantilla debe conocer qué es lo que se va a implantar y con qué herramientas van a contar. Se trata de dominar aspectos como: normativas, análisis de procesos, documentación o diagnóstico. Es en esta etapa cuando se debe designar a la persona experta en cada materia.

11. Formación durante la documentación Después de haber diseñado el sistema integrado que se va a llevar a cabo, de cumplir los requisitos para ello y de implementar los métodos en la empresa, es el momento de configurar la documentación necesaria para la integración.

12. Formación durante la implantación En este punto, los distintos niveles de la empresa ya deben estar formados en la materia para ser capaces de desarrollar su actividad o actuar según los procedimientos estipulados.