Cambio Organizacional

1. Enfoques

1.1. Institucionalismo

1.1.1. Agencia Vs. Estructura

1.1.2. Modelo de cambio en seis etapas

1.2. Cambio evolucionario y revolucionario

1.2.1. Estructura

1.2.2. Equilibrio puntuado

1.3. Cambio planeado

1.3.1. Enfoque en personas

1.4. Cambio y aprendizaje

1.4.1. Conocimiento

1.4.1.1. Interno

1.4.1.2. Externo

1.5. Cambio y liderazgo

1.5.1. Liderazgo transformacional

1.6. Cambio y comunicación

1.6.1. Discurso

1.6.1.1. Acción comunicativa

1.6.1.2. Estructuras profundas

1.6.1.3. Creación de sentido

2. Tres aproximaciones

2.1. Histórica

2.1.1. 2ª Guerra Mundial – Siglo XXI

2.1.2. ¿Transformación o evolución?

2.2. Contemporánea

2.2.1. 1940 – 1970

2.2.2. Las organizaciones se adaptan

2.2.3. Adaptación racional

2.2.3.1. Teoría de la contingencia

2.2.3.2. Elección estratégica

2.2.3.3. Teoría de la dependencia de recursos

2.2.4. Adaptación orgánica

2.2.5. Teoría del ciclo de vida

2.3. Posmoderna

3. Impera la incertidumbre; los cambios son diversos

3.1. Nivel individual

3.2. Nivel grupal

3.3. Nivel intergrupal

3.4. Nivel organizacional