1. Tipos de gerentes
1.1. Gerentes funcionales
1.1.1. Supervisan empleados que dominan determinado campo de operación, como contabilidad recursos humanos, ventas, finanzas, marketing o producción
1.2. Gerentes generales
1.2.1. Son responsables de las operaciones de unidades más complejas, digamos una empresa o una división, y por lo común supervisan a gerentes funcionales.
2. Habilidades gerenciales
2.1. Habilidades técnicas
2.2. Habilidades interpersonales
2.3. Habilidades de conceptualización
2.4. Habilidades de comunicación
2.5. Habilidades de razonamiento crítico
3. Desempeño gerencial
3.1. Escucha activamente
3.2. Construir el consenso en el equipo
3.3. Desarrollar calidad
3.4. Trabajar sobre la actitud
4. Niveles gerenciales
4.1. Gerentes de primera linea
4.1.1. Son responsables directos de la producción de bienes y servicios. Puede llamárseles jefes de ventas, de sección o supervisores de producción
4.2. Gerente de mandos intermedios
4.2.1. Son responsables de dirigir y coordinar las actividades de los gerentes de primera línea
4.3. Gerente de primer nivel
4.3.1. La dirección general de una organización es responsabilidad de los gerentes y/o administradores de primer nivel
4.4. Gerentes de pequeñas empresas
4.4.1. Los gerentes de pequeñas empresas son responsables de tareas de naturaleza distinta
5. -Identificación de estándares -Medición -Comparación -Corrección
6. Proceso de administrativo
6.1. Planeación
6.1.1. -Misión -Visión -Objetivos -Estrategias
6.2. Organización
6.2.1. -División del trabajo -Coordinación
6.3. Dirección
6.3.1. -Toma de decisiones -Inegración -Motivación
6.4. Control en primera instancia
7. Tipos de administracion
7.1. Administracion Genereal
7.1.1. Empeado
7.2. Administración Científica
7.2.1. Gerente
7.3. Administración Burocráta
7.3.1. Organización en su conjunto
8. Empresas
8.1. Clasificación
8.1.1. Sectores Economicos
8.1.2. El origen de su capital
8.1.3. Su tamaño
8.1.4. Conformación de su capital
8.1.4.1. el pago de impuestos
8.1.5. el numero de propietarios
8.1.6. la funcion social
8.1.7. la forma de exportación
9. Areas Funcionales
9.1. Producción
9.1.1. -Elementos -Factores
9.2. Finanzas
9.2.1. -Contabilidad -Presupuestos -Costos Planeación Financiera
9.3. Recursos Humanos
9.3.1. -Reclutamiento y selección -Sueldos y salarios -Capacitación y desarrollo -Planación y evaluación
9.4. Mercadotecnia
9.4.1. -Planeación estrategica -Segmentación de mercados