1. Los presupuestos son un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista expresada en valores y términos financieros.
2. PREPARACION DE UN PRESUPUESTO
2.1. 1. PREINICIACION
2.1.1. Se deben analizar los presupuestos de años anteriores, para no cometer errores del pasado
2.2. 2. ELABORACION
2.2.1. Se elaboran los presupuestos por áreas o departamentos que luego se unirán para conformar el presupuesto maestro de la entidad.
2.3. 3. EJECUCION
2.3.1. Cada miembro y recurso de la empresa debe encaminar sus esfuerzos para que los procesos se desarrollen de acuerdo a los planes y por ende los objetivos propuestos sean alcanzados.
2.4. 4. CONTROL
2.4.1. La empresa compara los resultados obtenidos en el ciclo normal de operaciones de la empresa con lo establecido en el presupuesto
2.5. 5. EVALUACION
2.5.1. Consiste básicamente en la preparación de informes de los hallazgos de la etapa de control.
3. VENTAJAS - Se puede crear la línea a seguir para el logro de los objetivos. - La entidad puede prever de alguna manera los resultados que se obtendrán al final del ciclo de operaciones. -En base a las cifras presupuestadas se pueden hacer ajustes.
4. PRINCIPIOS
4.1. 1. PREVENSION Y PLANEACION
4.1.1. Estudio anticipado y logro de metas. Proceso necesario para el logro de objetivos propuestos
4.2. 2. ORGANIZACION
4.2.1. Destaca la importancia de las actividades humanas para conseguir metas
4.3. 3. DIRECCION
4.3.1. Muestra como conducir al individuo para lograr objetivos propuestos.
4.4. 4. CONTROL
4.4.1. Detecta variaciones entre los datos reales y las metas propuestas