Definición y antecedentes de talento y comportamiento organizacional

1. La ética en la gestión de talento humano

1.1. Valores individuales

1.2. Hacen referencia al respeto, dignidad, lealtad, moralidad, los cuales conducen a la existencia de un ambiente favorable para el trabajo.

1.3. Valores Profesionales

1.4. Se requiere una buena interrelación con los demás, que demuestra calidad en el trabajo y responsabilidad en la organización.

1.5. Valores Organizacionales/Laborales

1.6. La valoración del trabajo comienza con la estima de su función en la organización, con su responsabilidad, perseverancia y dedicación a la labor ejercida en el trabajo.

2. Talento Humano

2.1. Surge en la mitad del siglo XIX. cuando se origina la revolución industrial y también los conflictos entre patrón-trabajador.

2.2. Posteriormente se desarrolla la administración científica o taylorismo, la cual inicia cambios significativos.

2.3. Introduce la estandarización del trabajo y procesos de control orientados a realizar estudios de tiempos y movimientos.

2.4. Surge la escuela de relaciones humanas, la cual pretende disminuir la racionalidad en apreciar más las emociones, buscando suplir necesidades primarias y dar reconocimiento, participación y auto realización.

3. Roles del talento humano en una organización

3.1. Socio Estratégico

3.2. Participa con un impacto importante para la función del personal, buscando respuestas ágiles y flexibles a los nombrados problemas estratégicos.

3.3. Experto administrativo

3.4. El rol consiste en no improvisar, realizar un cambio de dinámicas en el ejercicio de la labor, maximizando la calidad en el servicio con dinámicas que medibles ejecutando procesos a menor costo sin disminuir la misma.

3.5. Agente de cambio

3.6. RR HH apoya a todas aquellas iniciativas que parten directamente en la estrategia global del negocio

3.6.1. Economía, políticas públicas, preservación ecológica de las organizaciones, responsabilidad social empresarial y el cambio en las exigencias de los clientes internos y externos.