ASOCIACION PROYECTO NASA

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ASOCIACION PROYECTO NASA por Mind Map: ASOCIACION PROYECTO NASA

1. Unidad administrativa

1.1. Unidad de control y auditoria

1.1.1. Seguimiento de control y auditoria

1.1.1.1. Control interno

1.1.1.2. Auditoria

1.1.2. Área financiera

1.1.2.1. Contabiilidad

1.1.2.2. Tesoreria

1.1.3. Presupuesto

1.1.4. Gestión Documental

1.1.5. Gestión humana

1.1.6. Planeación

1.2. Unidad de certificación de calidad

1.2.1. Certificación de calidad de productos

1.2.1.1. Control y vigilancia

1.2.1.2. Laboratorio interno y externo

1.2.2. Certificación de calidad de servicios

1.2.2.1. Atención al cliente

1.3. Unidad de cooperación internacional

1.4. Unidad de contratación estatal de la salud, educación y saneamiento básico

1.5. Unidad de negocios de servicios

1.6. Unidad de negocios de productos

2. AMBITO TERRITORIO

2.1. Text: El ámbito territorio es uno de los cuatro ámbitos del Plan de vida Proyecto Nasa, trabaja para alcanzar el sueño de un territorio de vida en paz con productividad. se ha estructurado en 5 ejes de trabajo.

2.2. Autonomía y soberanía alimentaria

2.2.1. Tex: Este eje busca que todos los procesos productivos del territorio promuevan la producción biodiversa

2.2.2. Promotores de Tul

2.2.2.1. Text: Es un proceso de formación continua de productores referentes den territorio en producción biodiversa en armonía con los espacios de vida.

2.2.3. Trueque

2.2.3.1. Text: Es una practica ancestral del pueblo Nasa, que desde el Plan de Vida se esta revitalizando a través de eventos municipales y veredales.

2.3. Autonomía económica

2.3.1. Text: Este eje busca promover y acompañar los procesos económicos del territorio a través de procesos de gestión y ejecución de proyectos, seguimiento, evaluación y proyeccion desde la junta directiva.

2.3.2. Economías propias

2.3.2.1. Tex: En el proceso de fortalecimiento de la economía propia, Proyecto Nasa acompaña las unidades economías del territorio en procesos de transformación y comercialización de productos del y fuera del territorio

2.3.2.2. JUAN TAMA

2.3.2.2.1. Empresa comunitaria Truchas Juan Tama, dedicada a la producción y transformación de trucha y subproductos.

2.3.2.3. JUGOS FIZXE

2.3.2.3.1. Empresa Comunitaria Jugos fxize dedicada a la trasformación de frutas en refrescos, pulpas y embotellamiento de agua.

2.3.2.4. KWESX CAFÉ

2.3.2.4.1. Empresa comunitaria dedicada a la transformación y comercialización de café tostado

2.3.2.5. SIAC

2.3.2.5.1. Empresa mixta dedicada a la producción y transformación de arroz y sus derivados.

2.3.2.6. NASA LAC

2.3.2.6.1. Empresa Mixta dedicada a la producción y transformación de leche en productos lácteos y derivados.

2.3.2.7. SACHA NASA

2.3.2.7.1. Empresa reciproca propia dedicada a la producción y transformación de productos derivados del Sacha Inchi

2.3.2.8. MERKANASA FRUVER

2.3.2.8.1. Unidad económica dedicada a la comercialización de productos frescos y transformados del territorio.

2.3.2.9. MERKANASA AGRO

2.3.2.9.1. Unidad Económica mixta dedicada a la comercialización de productos agropecuarios y ferretería.

2.3.3. Asociaciones

2.3.3.1. Text: Dentro del Plan de vida se ha proyectado que los productores se organicen según las líneas productivas que hay en el territorio, para mejorar los procesos de producción y comercialización. Proyecto Nasa acompaña las asociaciones en procesos administrativos, financieros y ejecución de proyectos.

2.3.3.2. SICEET

2.3.3.2.1. La Sociedad Indígena de Caficultores Especiales Ecológicos de Toribio-Siceet es una organización que agremia al rededor de 900 productores de café, se dedica al proceso de comercial de café y gestiona en conjunto con Proyecto Nasa proyectos que permitan mejorar los procesos productivos de sus asociados.

2.3.3.3. ASOFRUT

2.3.3.3.1. La Asociación de Productores de Fruta del municipio de Toribío-Asofrut agremia al rededor de 114 productores de mora, se dedica al proceso comercial de mora y otras frutas, gestiona proyectos para mejorar los procesos productivos del cultivo y calidad de vida de sus asociados.

2.3.3.4. ASIGET

2.3.3.4.1. La Asociación Indígena de Ganaderos Ecológicos de Toribío-Asiget agremia al rededor de 200 socios, se dedica al proceso comercial de leche y queso, gestiona proyectos para mejorar la productividad y calidad de vida sus asociados.

2.3.3.5. SACHA NASA

2.3.3.5.1. La asociación de productores de Sacha Inchi de Toribío-Sacha Nasa, agrupa al rededor de 120 productores de Sacha Inchi, acompaña los procesos productivos y comerciales, gestiona proyectos para mejorara la productividad del cultivo y calidad de vida de sus asociados.

2.3.3.6. ASPROHET

2.3.3.7. ASIPAM

2.3.3.8. TURISMO

2.3.3.9. ASIPAT

2.3.3.10. ASOPROMORA

2.3.3.11. ASOMUJERES

2.3.4. Sistema financiero

2.3.4.1. Text: Con el objetivo de financiar los proyectos productivos familiares, mixtos y comunitarios se proyecta la creación de un fondo rotatorio que unifique los fondos rotatorios que hay en cada resguardo.

2.3.4.2. Fondos Rotarios

2.3.5. Proyectos

2.3.5.1. Text: A través de Proyecto Nasa en articulación con las asociaciones de productores se formulan, estructuran, gestionan y ejecutan proyectos productivos para el fortalecimiento de las cadenas productivas.

2.3.5.2. Ejecutados

2.3.5.2.1. Café fase I

2.3.5.2.2. Frutales fase I

2.3.5.2.3. Ganadería Fase I

2.3.5.2.4. PNUD Juan Tama

2.3.5.2.5. PNUD sacha Inchi

2.3.5.2.6. PNUD Kwesx café

2.3.5.3. Aprobados

2.3.5.3.1. Café colombia Sostenible

2.3.5.3.2. Sacha inchi Colombia Sostenible

2.3.5.3.3. Ambiental Colombia Sostenible

2.3.5.3.4. Mora ministerio

2.3.5.3.5. Leche ministerio

2.3.5.3.6. Aguacate ministerio

2.3.5.3.7. Producción biodiversa

2.3.5.3.8. Mora gobernación

2.3.5.3.9. Leche gobernación

2.3.5.3.10. Proyecto para Guardia fortalecimiento productivo

2.3.5.4. Proyectados

2.3.5.4.1. Fique

2.3.5.5. Formulados

2.3.5.5.1. Kwesx café infraestructura

2.3.5.5.2. Mercanasa infraestructura

2.4. Formación, capacitación e investigación

2.4.1. Text: Este eje busca articular los procesos de formación, capacitación e investigación con el Cecidic, Centros educativos y otras instituciones para dejar capacidad instalada en la comunidad. este proceso de acompañaría a través de la estructuración conjunta de tejidos de saberes para diplomados, tecnicos, tecnólogos y carreras universitarias.

2.4.2. Tejido de saberes

2.4.3. Escuelas de campo

2.4.4. Investigación de los espacios de vida

2.5. Infraestructura y comunicaciones

2.5.1. Tetx: Este eje busca hacer acompañamiento en articulación con la academia en estudios para obras viales e infraestructura necesaria para mejorar condiciones.

2.5.2. Estudios y diseños

2.5.2.1. Vias

2.5.2.2. Infraestructura comercial

2.5.2.3. Microcentral hidroelectica

2.5.3. Implementación de infraestructura

2.5.3.1. Micro central hidroeléctrica Juan Tama

2.6. Espacios de vida

2.6.1. Text: Este eje busca organizar el ejercicio de autoridad ambiental bajo la jurisdicción especial indígena, bajo nuestros propia legislacion.

2.6.2. Conservación y protección

2.6.3. Legislación propia

3. AMBITO FAMILIA

3.1. EDUCACION

3.2. SALUD

3.2.1. SABIDURIA ANCESTRAL

3.2.1.1. SITIOS DE VIDA

3.2.1.2. HUERTAS TUL

3.2.1.3. CUIDADOS A SABERODORES ANCESTRALES

3.2.2. POLITICO ORGANIZATIVO

3.2.2.1. POSICIONAMIENTO AL CAMINO DE CUIDADO DE LA SALUD

3.2.3. FORMACION, INVESTIGACION Y SISTEMATIZACION

3.2.4. PLANEACION, ADMINISTRACION Y GESTION

3.2.4.1. CARACTERIZACION GENERAL DE LAS FAMILIAS

3.2.4.2. PLANES VEREDALES EN SALUD

3.2.4.3. PLANES FAMILIARES DE SALUD

3.2.5. CUIDADO DE LA SALUD

3.2.6. PROGRAMAS, PROYECTOS E INSTITUCIONES

3.2.6.1. UNICUSPI

3.2.6.1.1. SABIDURIA ANCESTRAL

3.2.6.1.2. PLANEACION, ADMINISTRACION Y GESTION

3.2.6.1.3. FORMACION, INVESTIGACION Y SISTEMATIZACION

3.2.6.1.4. POLITICO ORGANIZATIVO

3.2.6.1.5. CUIDADO DE LA SALUD

3.2.6.2. ESE CXAYU'CE JXUT

3.2.6.2.1. SERVICIO DE URGENCIAS

3.2.6.2.2. SERVICIO A OTRAS EPS

3.2.6.2.3. ATENCION A PARTOS INTERCULTURAL

3.2.6.3. PSI

3.3. FAMILIA

3.4. MUJER