1. PLAN DE CUENTAS
1.1. Presenta la estructura y contenido aprobado por el CONAC.
1.1.1. ESTRUCTURA DEL PLAN DE CUENTAS
1.1.1.1. Se forma a partir de agrupaciones que van de conceptos generales a particulares.
1.1.1.2. Ejemplo: Genero: Activo - Grupo: Activo Circulante Rubro: Inventarios
1.1.2. BASE DE CODIFICACIÓN DEL PLAN DE CUENTAS
1.1.2.1. Se ha diseñado con la finalidad de establecer una clasificación, flexible, ordenada y pormenorizada de las cuentas de mayor y de las subcuentas que se debe utilizar para el registro contable de las operaciones del ente público.
1.1.2.2. Se divide en dos secciones: Primer Agregado (Género, Grupo y Rubro. Segundo Agregado: Cuenta y subcuenta.
1.1.2.2.1. Género: Considera el universo de la clasificación.
1.1.2.2.2. Grupo: Determina el ámbito del universo en rubros compatibles con el género en forma estratificada, permitiendo conocer a niveles agregados su composición.
1.1.2.2.3. Rubro: Permite la clasificación particular de las operaciones del ente público
1.1.2.2.4. Cuenta: Establece el registro de las operaciones a nivel cuenta de mayor
1.1.2.2.5. Subcuenta: Constituye un mayor detalle de las cuentas.
1.2. Es elaborado con fundamentos legales y técnicas establecidas en la Ley de Contabilidad, Marco Conceptual y Postulados Básicos; los cuales tienen como responsabilidad regir la contabilidad gubernamental.
1.3. http://www.conac.gob.mx/work/models/CONAC/normatividad/NOR_01_03_001.pdf
2. GUÍAS CONTABILIZADORAS
2.1. Propósito: Es orientar el registro de las operaciones contables a quienes tienen la responsabilidad de su ejecución, quienes quieran conocer los criterios.
2.2. Se ordenan por proceso administrativo/financiero y se muestra en forma de asientos contables.
2.3. http://www.conac.gob.mx/work/models/CONAC/normatividad/NOR_01_06_001.pdf
3. INSTRUCTIVO DE MANEJO DE CUENTAS
3.1. Su finalidad es dar a conocer las instrucciones para el manejo de cada una de las cuentas que componen el Plan de Cuentas. Su contenido determina las causas por las cuales se puede cargar o abonar, si la operación a registrar está automáticamente relacionada con los registros del ejercicio del presupuesto o no, las cuentas que operarán contra las mismas en el sistema por partida doble, el listado de Subcuentas con su respectiva codificación, la forma de interpretar los saldos; y, en general, todo lo que facilita el uso y la interpretación uniforme de las cuentas que conforman los estados contables.
3.2. 1 CUENTAS DE ACTIVO 2 CUENTAS DE PASIVO 3 CUENTAS DE PATRIMONIO 4 CUENTAS DE INGRESO 5 CUENTAS DE GASTO 6 CUENTAS DE CIERRE CONTABLE 7 CUENTAS DE ORDEN CONTABLES 8 CUENTAS DE ORDEN PRESUPUESTARIO 9 CUENTAS DE CIERRE PRESUPUESTARIO
3.3. http://www.conac.gob.mx/work/models/CONAC/normatividad/NOR_01_05_001.pdf
4. MODELOS DE ASIENTO PARA EL REGISTRO CONTABLE
4.1. Muestra el conjunto de asientos contables a quienes tienen la responsabilidad de su ejecución, así como aquellos que tienen responsabilidad en la ejecución.
4.2. Tiene como propósito disponer una guía orientadora sobre como se debe registrar cada hecho económico relevante y habitual de los entes públicos que tienen impacto en el patrimonio.
4.3. El modelo presenta en primer lugar los asientos relacionados con el ejercicio de la Ley de Ingresos y del Presupuesto de Egresos, que se generan automáticamente mediante la matriz de conversión; continúa con las no presupuestarias y los propios de las operaciones de financiamiento, para después culminar con el modelo de asientos por partida doble de las operaciones presupuestarias.
4.3.1. Las transacciones incluidas en el modelo de asientos se concentraron en grandes grupos: I. Asiento de Apertura II. Operaciones relacionadas con el ejercicio de la Ley de Ingresos III. Operaciones relacionadas con el ejercicio del decreto de Presupuesto de Egresos IV. Operaciones de la Ley de Ingresos y del ejercicio del Presupuesto de Egresos por formalizar V. Operaciones no vinculadas con la Ley de Ingresos y el Presupuesto de Egresos VI. Operaciones de Financiamiento VII. Cuentas de Orden VIII. Operaciones de Cierre del Ejercicio Patrimoniales y Presupuestarias