1. Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización.
1.1. Mediante
1.1.1. La supervisión, la comunicación y la motivación.
2. Consiste en
2.1. Dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados.
2.2. Obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.
3. Podemos decir que para que ésta exista se requieren dos aspectos importantes:
3.1. 1. Empresa o institución.
3.1.1. a) El directivo. b) Misión y visión. c) Metas. d) Equipo de personas.
3.2. 2. Habilidades interpersonales de directivo.
3.2.1. a) Liderazgo. b) Saber guiar. c) Motivación. d) Influencia interpersonal . e) Coordinación.
4. La administración es una clase de liderazgo regida por la consecuencia de las metas organizacionales.
4.1. Por lo tanto
4.1.1. El administrador trabaja para alcanzar metas y el líder alcanza metas mediante sus habilidades interpersonales y la forma en que motiva a su equipo de trabajo.
5. Características del directivo
5.1. 1. Ser buen comunicador.
5.2. 2. Estar orientado a la realidad y a la acción.
5.3. 3. Ser flexible, adaptable, capaz de salir de esquemas mentales rígidos.
5.4. 4. Ser respetuoso: dispuesto siempre no sólo a entender, sino a aceptar a sus colaboradores.
5.5. 5. Ser responsable: capaz de vivir su puesto como un compromiso más que como un privilegio.
5.6. 6. Ser ambicioso: estimulado por una alta necesidad de logro.
6. La dirección, al pretender que otros ejecuten, requiere habilidades y capacidades para desempeñar este puesto.
6.1. Consiste en
6.1.1. Coordinar el esfuerzo común de los subordinados para alcanzar las metas de la organización.
7. Es la guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados para alcanzar las metas de la organización.
7.1. El directivo y líder realiza y desarrolla habilidades interpersonales (directivas) administrativas, humanas, técnicas y sociales, habilidades que toda persona que dirija debe desarrollar, porque una de las principales metas de la administración es alcanzar un objetivo a través del esfuerzo humano coordinado
8. El objetivo de la dirección es
8.1. Organizar a los miembros del grupo y coordinar, dirigir, liderar y supervisar sus actividades para obtener los resultados y metas deseados.
8.1.1. Es una función vital de la organización.
9. Todo directivo, líder o empresario define su misión y determina su visión; sin estos dos elementos no tiene definido hacia dónde va o cuál es su camino.
9.1. ¿Qué es misión?
9.1.1. Misión es la razón de ser del negocio o empresa.
9.2. ¿Qué es visión?
9.2.1. La visión determina hacia dónde va la empresa.
10. Los líderes, administradores y ejecutivos tienen valores éticos y morales.
10.1. Los valores son
10.1.1. Convicciones básicas de un modo específico de conducta o estado final de existencia personal o social.
10.1.1.1. Estos
10.1.1.1.1. Se reflejan y transmiten en forma directa o indirecta cuando se ejerce un puesto directivo. Por ello, al hablar de habilidades directivas no se puede dejar de hablar de valores.