1. Fue creada principalmente con la revolución industrial y beneficio a los campesinos y artesanos
2. Se enfoca en;
2.1. Aspectos psicosociales en el análisis de producción
2.1.1. Se enfoca en conseguir el beneficio el desarrollo personal y profesional
2.1.1.1. Se da prioridad la producción mas no el talento humano
2.1.1.1.1. Se crean expectativa en el empleado alrededor de la empresa y sus directivos
3. Principios básicos de la dirección de personal
3.1. La esencia de la organización son las personas
3.1.1. Dirección del personal, sistemático a través de la equidad y la percepción de la realidad de la compañía y sus empleados
3.1.1.1. Naturaleza multidisciplinar
3.1.1.1.1. Gestión de lo intangible la dificultad de medir y supervisar el talento
4. Política General Del Talento Humano
4.1. Conjunto de criterios generales que orienta la acción al mismo tiempo que fija límites y enfoques bajo los cuales se realiza
4.1.1. Tipos de política de personal
4.1.1.1. General
4.1.1.1.1. Prioridad del talento humano
4.1.1.2. Particular
4.1.1.2.1. Encargada en campos específicos
5. Fases De Evolución Del Personal
5.1. FASE 1 La persona como un número
5.1.1. Se centra en la importancia de cada individuo dentro de la compañía recibiendo el mejor trato
5.1.2. FASE 2 Las personas se desarrollan (seleccionar y formar)
5.1.2.1. Es la especialización del trabajo y del individuo experiencia laboral
5.1.2.2. FASE 3 Las practicas del alto rendimiento
5.1.2.2.1. Importancia el trabajo en equipo y el liderazgo
5.1.2.2.2. FASE 4 La estrategia en dirección del personal
6. Teorías De Taylor
6.1. Especialización del Trabajo
6.1.1. Estudios de Medios Y Tiempos
7. Planeación Estratégica Del Talento Humano
7.1. Inventario de habilidades
7.1.1. Análisis de las vacantes actuales y esperadas
7.1.1.1. Análisis de expansiones o reducción de personal
7.1.1.1.1. Cambios de personal