1. Conceptos Introductorios
1.1. Contabilidad Gerencial
1.2. Activos
1.3. Pasivos
1.4. Patrimonio
1.5. Ingresos
1.6. Gastos
1.7. Estados Financieros
1.7.1. Estado de Situación Financiera
1.7.2. Estado de Resultados
1.7.3. Estado de Flujos de Efectivo
1.7.4. Estado de Cambios en el Patrimonio
1.7.5. Notas
2. El papel de la Contabilidad Gerencial en la Práctica
2.1. Objetivos de la Contabilidad Gerencial para el uso en:
2.1.1. Planeación
2.1.2. Control
2.2. En la práctica la Contabilida Gerencial contribuye en los siguientes puntos
2.2.1. Análisis de la Estrategia
2.2.2. Evaluación del Ciclo de Vida del Producto
2.2.3. Análisis de la Cadena de Suministros
2.2.4. Análisis de la Cadena de Valor
2.2.4.1. Investigación y Desarrollo
2.2.4.2. Diseño de Productos
2.2.4.3. Producción
2.2.4.4. Marketing
2.2.4.5. Distribuición
2.2.4.6. Servicio al Consumidor
3. Diferencia entre Contabilidad Financiera y Contabilidad Gerencial
3.1. Propósito de la Información:
3.1.1. Contabilidad Financiera: Informa y comunica sobre los estados financieros
3.1.2. Contabilidad Gerencial: Ayuda a tomar decisiones basándose en hechos.
3.2. Usuarios Principales
3.2.1. Contabilidad Financiera: Usuarios externos, como inversionistas, bancos, reguladores y proveedores.
3.2.2. Contabilidad Gerencial: Gerentes o cualquier responsable de la organización.
3.3. Enfoque y Análisis
3.3.1. Contabilidad Financiera: Orientada hacia el pasado
3.3.2. Contabilidad Gerencial: Orientada hacia el futuro
3.4. Reglas de Medición e Información
3.4.1. Contabilidad Financiera: Estados financieros de acuerdo a normas financieras y dictaminados por auditores
3.4.2. Contabilidad Gerencial: Medidas internas no basadas en normas financieras, sino en análisis costo-beneficio.
3.5. Lapso de tiempo y tipos de reportes
3.5.1. Contabilidad Financiera: Reportes financieros anuales y trimestrales, sobre la compañía en conjunto
3.5.2. Contabilidad Gerencial: Varía, puede ser por hora, o hasta años, con reportes sobre productos, departamentos, territorios, etc.
3.6. Implicaciones de Comportamiento
3.6.1. Contabilidad Financiera: Informa de sucesos económicos, aunque influye en el comportamiento, ya que la remuneración del gerente, a menudo se basa en los resultados financieros reportados.
3.6.2. Contabilidad Gerencial: Está diseñada para influir en el comportamiento de los gerentes y otros empleados.
4. Utilidad y Naturaleza de la Información Contable
4.1. Utilidad - 5 razones principales:
4.1.1. Para formular planes y estrategias de mediano y largo plazo
4.1.2. Diferentes decisiones relativas a la ubicación de insumos en una empresa
4.1.3. La planeación y el control de diversas operaciones y actividades
4.1.4. Medidas de realizaciones de procesos y de personas
4.1.5. Cumplimiento de requisitos legales tanto internos como externos
4.2. Naturaleza de la Información Contable -Subniveles de Información Contable
4.2.1. Subsistema de Información Financiera
4.2.2. Subsistema de Información Fiscal
4.2.3. Subsistema de Información Administrativa