1. Marco de referencia
1.1. Marco Histórico
1.1.1. Cronología de las distintas mitologías: 1-Pre-metodologías entre los 50's y 60's 2-Primeras metodologías entre los 70's y 80's 3-La era de las metodologías entre los 80's y los 90's 4-Era post-metodológica: en los 90's
1.2. Marco Teórico
1.2.1. La Ingeniería de software es una disciplina que permite construir soluciones de calidad utilizando software, utilizando una variedad de métodos, herramientas, prendimientos y paradigmas
1.3. Marco conceptual
1.3.1. En la introducción y marco precedentes se mencionan términos que es necesario defininir, tales como: modelado, rendimiento y metologías
2. RESULTADOS, ANÁLISIS Y DISCUSIÓN
2.1. Materiales y métodos
2.1.1. Los materiales que se utilizan será artículos científicos teóricos y empíricos referentes a las metodologías ágiles aplicadas al modelado de requerimientos y el método será investigación básica
2.2. Resultados
2.2.1. Metodologías ágiles más utilizadas
2.2.1.1. Agile Project Management (APM)
2.2.1.1.1. Highsmith propone una nueva visión de gestión de proyectos ágiles, la gestión de proyectos ágiles y adaptativos
2.2.1.2. Crystal Methods
2.2.1.2.1. Crystal sugiere que se elija un color de la metodología para un proyecto en función de su criticidad y tamaño
2.2.1.3. Dynamic System Development Methods (DSDM)
2.2.1.3.1. El objetivo principal de DSDM es definir primero tiempo y costo, una vez fijados, se definen las funcionalidades que se pueden implementar en el producto.
2.2.1.4. Extreme Programming (XP)
2.2.1.4.1. XP se basa en cuatro valores: comunicación, simplicidad, retroalimentación y coraje.
2.2.1.5. Scrum
2.2.1.5.1. El término scrum proviene del rugby que define al acto de preparar el avance del equipo en unidad pasando la pelota a uno u otro jugador.
2.2.1.6. Test Driven Development (TDD)
2.2.1.6.1. El Desarrollo Orientado a Pruebas (TDD) es una técnica que utiliza la metodología Extreme Programming (una de las buenas prácticas de Agile Modeling, Ambler 2005), podría considerarse como metodología porque posee un conjunto de prácticas y métodos de desarrollo (Carvajal, 2008).
2.3. Discusión
2.3.1. Las metodologías ágiles confrontan a las consagradas, consensuadas entre organismos y apreciadas por los consultores