1. Es el conjunto de habilidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser y actuar de las personas o en un grupo de trabajo, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
2. LIDERAZGO ORIENTADO A LAS PERSONAS
2.1. Los mandatarios se encuentran completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar los equipos.
3. LIDERAZGO "Laissez-faire"
3.1. La expresión “Laissez-faire” es francesa y significa “déjalo ser”.
3.2. Se utiliza para describir a los líderes que dejan a los miembros que forman el equipo trabajar por su propia cuenta.
4. LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA
4.1. Localizan su trabajo en lo que se haya cumplido y pueden considerarse algo autocráticos.
5. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
5.1. Es considerado el verdadero liderazgo por la gran parte de los teóricos del liderazgo.
6. LIDERAZGO CARISMÁTICO
6.1. Es muy parecido al liderazgo transformacional, ya que todos los líderes de la organización inspiran entusiasmo en los equipos y son demasiado energéticos
7. EL ENTRENADOR PERSONAL
7.1. Se basa en que el líder atenderá a cada uno de los participantes de manera individual, escuchando activamente cuáles son sus ideas y sus propósitos
8. LIDER DEMOCARTICO
8.1. El líder democrático atiende a todas las ideas y opiniones de su grupo de una forma igualitaria
9. LIDER CONTROLADOR
9.1. El líder controlador se encarga de plantear cuáles son los objetivos a realizar de una manera bastante clara.
10. LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
10.1. En las que los líderes tienen un poder absoluto sobre los trabajadores.
10.2. Las personas que forman parte del staff tienen la oportunidad de ofrecer sus sugerencias.
11. LIDERAZGO BUROCRÁTICO
11.1. Siguen todas las reglas de forma rigurosa y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso.
12. LIDERAZGO NATURAL
12.1. El término describe al líder que no se encuentra reconocido de manera formal
13. LIDERAZGO TRANSACCIONAL
13.1. Nace de la idea de que los miembros de equipo llegan al acuerdo de obedecer en todo a su líder.
14. LIDERAZGO PARTICIPATIVO O DEMOCRÁTICO
14.1. Es el que toma la última decisión.
14.2. Los miembros del equipo se sienten en control de su propio destino así que se encuentran motivados a trabajar.
15. EL LIDER VISIONARIO
15.1. plantea que para motivar a un grupo de personas a realizar tareas lo ideal es compartir con ellos la idea final sin indicarles el proceso de llegar hasta ella.
16. LIDER AFILIATIVO
16.1. Este tipo de líderes se encargan de crear conexiones significativas entre todos los miembros de la empresa
17. LIDER AUTORITARIO
17.1. Esta modalidad se enfoca en dar instrucciones precisas que deberán ser cumplidas a rajatabla
