actividad 2 planeando el proceso argumentativo

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actividad 2 planeando el proceso argumentativo por Mind Map: actividad 2 planeando el proceso argumentativo

1. prespuestos

1.1. calculo anticipado de los recursos que requiere la organización para cumplir sus objetivos, sus principal característica es que permite determinar la mejor forma de utilización y asignación de recursos

2. programas

2.1. conjunto de actividades necesarias para llevar acabo las estrategias

3. estrategias

3.1. conjuntos de acciones que emplean los recursos para el logro de los objetivos

4. objtivos

4.1. resultados que se desea alcanzar para lograr la misión, deben se mediable y cuantificable a n tiempo

5. visión

5.1. es como se ve la empresa a futuro y estimula a las acciones concretas en el presente

6. mision

6.1. propósito o motivo por el cual existe la empresa, es de carácter permanente

7. fases y características

7.1. filosofía

7.1.1. valores, prácticas y creencias que son razones de ser de la organización

8. objetivos

8.1. definir el rumbo de la organización, establecer alternativas en caso de contingencia, reducir las amenazas al mínimo, identificar y aprovechar las oportunidades, convertir debilidades en fortalezas, convertir amenazas en oportunidades.

9. definición

9.1. consiste en estipular los pasos para llegar a una meta y supone tomar decisiones sucesivas

9.1.1. ¿que queremos?, ¿quienes somos?, ¿hacia donde nos dirigimos?

10. premisas

10.1. son las afirmaciones o proposiciones que dan sustento a la planificación por lo que también se lle conoce como

10.2. factibilidad

10.3. objetividad

10.4. flexibilidad

10.5. unidad

11. Políticas

11.1. son alineamientos que auxilian el logro de objetivos y facilitan la toma de decisiones para que sea operante y cumpla con su finalidad debe:

11.2. establecer por escrito que este redactada de manera clara y precisa

11.3. difundirse en los niveles en donde esta estas se vayan a explicar

11.4. actualizarse periódicamente

11.5. ser flexible

12. estrategias

12.1. están destinadas a la realización y consecución de objetivos, y al diseñarlas se debe recordar los siguientes puntos:

12.1.1. toda desición conlleva un riesgo por lo que deben ser evaluadas con cuidado

12.1.2. cada objetivo deberá tener su propia estrategia

12.1.3. deben estar relacionadas, con la misión, visión y los objetivos de la empresa

12.1.4. ANALISIS FODA

12.1.5. GRAFICA DE GANTT

13. tipos y ejemplos

13.1. estratégica (toda la empresa)

13.2. identificación de la misión, objetivos y estrategias

13.3. El análisis del entorno

13.4. identificación de oportunidades-amenazas

13.5. formulación de estrategias

13.6. Evaluación de resultados