Importancia y Valor del Capital Humano para toda Organización

1. Planeación estratégica del Rh

1.1. Demanda futura de personas en una organización.

1.2. La estrategia organizacional debe estar en la mente no solo de el gerente

1.3. Si la empresa no cuenta con personas que entiendan los objetivos estratégicos, operativos y funcionales no podrá alcanzar estos

2. OFERTA EXTERNA.

2.1. Necesidades externas

2.2. Análisis de mercado de trabajo

2.3. Oferta de recusos humanos

2.4. Para el crecimiento de la empresa

3. OFERTA INTERNA.

3.1. Fofo

3.2. Planeación de la sucesión

4. Ventajas de la planeación del capital humano

4.1. Capital humano

4.2. Reducir costos de rotación

4.3. Alinear estrategias

4.4. Enriquecer la base de datos de capital humano

5. Descripción de puesto

5.1. Lista las actividades

5.2. Condiciones de trabajo

5.3. Herramientas, materiales

6. Oferta del Capital Humano

6.1. INTERNA

6.2. EXTERNA

7. Técnicas de Detección de Tendencias

7.1. Utilización de expertos

7.2. Proyección de tendencias

7.3. Otros métodos

8. Análisis y diseñode Puestos

8.1. Empresas Grandes

8.2. Empresas Pequeñas

8.3. Rediseño de puestos

8.3.1. Bajo nivel de especialización

8.3.2. Alto nivel de especialización