DIVERSOS SISTEMAS DE PRODUCCION

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DIVERSOS SISTEMAS DE PRODUCCION por Mind Map: DIVERSOS SISTEMAS DE PRODUCCION

1. produccion POR JIT ( Just in Time.)

1.1. Ventajas:

1.1.1. Reducir los niveles de inventarios, gracias a que sólo se fabrica lo que se demanda. A su vez, se suprime la necesidad de disponer de un almacén.

1.1.2. Minimiza las pérdidas, pues elimina que se produzcan suministros anticuados, caducados o que han perdido su valor.

1.1.3. Reduce los tiempos, porque el sistema requiere de menos tiempo para ubicar la mercancía y el resto de métodos relacionados.

1.1.4. Refuerza las relaciones con los administradores y proveedores.

1.1.5. Flexibiliza el proceso logístico, por lo que permite ejecutar cambios con mayor rapidez.

1.1.6. Elimina los puntos muertos en cualquier punto de la cadena de suministro.

1.2. Desventajas:

1.2.1. Posibles retrasos y falta de suministros, situación que afectará negativamente en forma de gastos.

1.2.2. Limitación en la reducción de precios de compras, desencadenado por realizar compras en cantidades bajas.

1.2.3. Aumenta el coste al cambiar de proveedor, conocido como switching cost.

1.2.4. Es necesaria la participación de todo el personal de la empresa para ejecutar las funciones de la empresa de la forma más eficiente.

2. Producción por proyecto o bajo pedido.

2.1. Ventajas: 1.Cada especialista tiene perfectamente definidos sus funciones o trabajo. 2.Facilidad en la selección del personal. 3.Fácil elaboración del contenido de los programas de trabajo. 4.Hay una tendencia efectiva a la especialización por área de o por actividad.

2.2. Desventajas: 1.Alto grado de delegación de responsabilidades. 2.Diversidad de acciones sobre una misma área. 3.Mayor carga administrativa.

3. Producción intermitente o por lotes.

3.1. Los procesos se flexibilizan aunque ello requiere la utilización de mano de obra cualificada.

3.2. Sus principales ventajas respecto a la opción continua son: Flexibilidad. Minimización de stocks.

3.3. Aunque, cuenta con importantes inconvenientes como:

3.3.1. Complicaciones administrativas y de gestión.

3.3.2. Aumento de costes.

3.3.3. Dificultades a la hora de llevar a cabo la selección de personal.

3.3.4. Disminución de la velocidad del ciclo de fabricación en comparación con la que puede alcanzarse en una producción continua.

4. Producción en masa.

4.1. Ventajas: deal para producciones homogéneas. Usada sobre todo cuando necesitamos una gran capacidad de producción Es fácil de automatizar. Nos permite ahorrar costes y tiempos de producción y, por lo tanto, abaratar los costes del producto.

4.2. Desventajas: Requiere de una alta inversión en maquinaria. En el caso de que haya muchas fluctuaciones de demanda, puede dar problemas. Es necesario reprogramar las máquinas cada vez que se cambie el producto a fabrica

5. ptoduccion por encargo

5.1. Las principales ventajas de la fabricación por encargo incluyen:

5.1.1. El trabajo es generalmente de una alta calidad

5.1.2. Se consigue un alto nivel de personalización al cumplir los requisitos indicados por el cliente

5.1.3. Mayor flexibilidad, especialmente cuando se compara con la producción en masa

5.1.4. Los trabajadores se motivan más fácilmente debido a la naturaleza experta del trabajo que están realizando

5.2. Las desventajas incluyen:

5.2.1. Un coste de producción más alto

5.2.2. Se requiere el uso de especialistas (comparado con los trabajos repetitivos y poco cualificados de la producción en masa)

5.2.3. Mayor lentitud comparado con otros métodos (producción por lotes y producción en masa)

6. La producción continua o en serie

6.1. Entre las principales ventajas de este método de producción industrial se encuentran: *Especialización del personal que minimiza errores, aumenta el rendimiento y reduce costes de formación. * Velocidad del ciclo de fabricación. Simplicidad de las tareas de planificación, gestión y control. Optimización de instalaciones. Ajuste de costes.

6.2. Los procesos se encuentran altamente automatizados y ello permite la contratación de mano de obra especializada y poco cualificada.

7. Produccion modular

7.1. :Entre las ventajas podemos destacar:

7.1.1. — En el caso de que se produzca un fallo, no se procede a restaurar o arreglar una pieza en concreto del módulo, sino que se reparará o sustituirá el módulo en su conjunto.

7.1.2. — Las reparaciones son más rápidas y menos complejas, lo que supondrá una disminución de los costes de mantenimiento y del personal dedicado a ello, al no precisar una formación específica en una pieza determinada.

7.1.3. — A la hora de planificar, programar y gestionar la producción y los materiales se simplifican las tareas.

7.2. Como inconveniente se pueden mencionar:

7.2.1. — En el caso de un fallo, no se pueden dejar las piezas independientes con el fin de poder reutilizar aquellas que no estén dañadas. Esto supone un coste tanto para la empresa como para el usuario.

7.3. Un claro ejemplo sobre producción modular sería el caso de la fabricación de automóviles o de ordenadores, en los que existen unos componentes estándar y según se combinen tendremos productos con características a medida.

8. Produccion flexible

8.1. Consiste de un grupo de estaciones de procesamiento de trabajo, interconectadas por medio de un equipo automático de manejo y almacenamiento de materiales, controlado por un sistema integrado por computador.

8.2. Se denomina flexible debido a que es capaz realizar diferentes procesos simultáneamente y las cantidades de producción pueden ser ajustadas para responder a los cambios en los patrones de demanda, y permite la fabricación continua de diferentes trabajos con un tiempo mínimo de preparación y cambio de materiales y herramientas.