LA INGENIERÍA DE PROCESOS Y DE PLANTA:
por Valeria Rubio
1. INGENIERIA DE PROCESOS E INGENIERIA DE PLANTA:
1.1. la ingeniería de procesos actúa en todo lo referente a la puesta en producción de un producto —previamente o simultáneamente— diseñado y desarrollado. Las partes de que se compone dicho producto, tanto si acaban siendo producidas por la propia empresa como si se hace cargo de ellas un proveedor, podrán ser:
1.1.1. – Materias primas – Componentes semielaborados – Componentes terminados
2. MATERIALES, PRODUCTOS, SU MANIPULACIÓN Y SU MATERIAL DE TRANSPORTE:
2.1. Otros aspectos a tener en cuenta en la manipulación y movimiento de materiales podrían ser:
2.2. – El tamaño de los contenedores, carros u otros elementos en los que se hallan los materiales.
2.3. – Si un contenedor u otro elemento utilizado es el mejor medio para manipular y mover un material dado.
2.4. – La adecuación de los sistemas de manipulación y transporte se ajusta adecuadamente al layout de la planta.
2.5. – Si éstos se pueden combinar con las operaciones del proceso.
3. ASPECTOS RELACIONADOS CON EL MANAGEMENT EN INGENIERIA DE PROCESOS Y DE PLANTA:
3.1. Orienta el diseño y desarrollo de los procesos de forma que se eliminen los costes improductivos en:
3.1.1. – Producción más allá de la demanda real y actual.
3.1.2. – Stocks o inventarios.
3.1.3. – Tiempos perdidos en los puestos de trabajo.
3.1.4. – Bajo rendimiento de las operaciones.
3.1.5. – Transportes innecesarios de materiales y productos en curso.
3.1.6. – Movimientos/actividades innecesarios de los trabajadores.
3.1.7. – Producción de productos defectuosos.