1. Planeación estrategica
1.1. Elaboración Gobierno Departamento
1.1.1. Misión
1.1.2. Visión
1.1.3. Objetivo Politica
1.1.4. Incorporación al objetivo
1.1.4.1. Relaciones entre proyectos
1.1.4.2. Enumeración de proyectos
1.1.4.3. Valoración de los proyectos
1.1.4.4. Propuesta de proyectos
1.1.5. Valoración y selección de proyectos
1.1.5.1. Identificación
1.1.5.2. Determinación de indicadores
1.1.5.3. Análisis de contingencia
1.1.5.4. Descomposición en actividades
1.1.6. Elaboración órganos directivos
1.1.6.1. Seguimiento de la ejecución de actividades
1.1.6.2. Seguimiento de resultados
1.1.7. Seguimiento
2. Uno de los aspectos importantes para la administración es la ‘ética empresarial’ que para muchos es denominada ética de los negocios. Esta práctica se ha implementado desde la década de los ochenta, pero en la actualidad ha venido tomando fuerza especialmente por los numerosos casos de fraude y desconfianzas generadas por empresas altamente reconocidas y también por las crisis económicas que se han presentado en los diferentes países, en los últimos años.
2.1. DESARROLLO TEMÁTICO
2.1.1. El estudio de la planeación incluye los conceptos de
2.1.1.1. Objetivos
2.1.1.2. Metas
2.1.1.3. Estrategias
2.1.1.4. Politicas
2.1.1.5. Planes
2.1.2. La dirección de empresas toca los temas de
2.1.2.1. Motivación
2.1.2.2. Comunicación
2.1.2.3. Liderazgo
2.1.2.4. Trabajo en equipo
2.1.3. La función de organización comprende los conceptos de
2.1.3.1. Coordinación
2.1.3.2. Estructura organizacional.
3. METODOLOGÍA
3.1. Las estrategias pedagógicas, tienen como finalidad sensibilizar al estudiante con lo que va a aprender durante el proceso de formación y abarca los siguientes ámbitos
3.1.1. Integridad
3.1.2. Motivación
3.1.3. Actitud Crítica
3.1.4. proponer soluciones en un contexto determinado
3.1.5. manejo de la comunicación en sus distintos aspectos
3.1.6. Actuar de acuerdo a un proyecto de vida