1. Instrumento organizacional con el objetivo de alcanzar el crecimiento y el desarrollo del turismo
1.1. Persigue objetivos:
1.1.1. Económicos, sociales, espaciales y de gran valor que deben ser considerados.
1.2. Carácter:
1.2.1. Periodo temporal de 4 o 6 años, coincidente con escenarios de legislación política, y, por lo tanto, tienen un carácter muy concreto y suelen responder a acciones y programas de gran presencia.
1.2.2. Orientado al marketing
1.3. La planificación del turismo permite:
1.3.1. Evaluar las funciones del suelo
1.3.1.1. Evitar acciones no planeas en escenarios sin regulación
1.3.2. Aprovechar los recursos
2. Se plantean dos niveles de gestiones:
2.1. La dirección estratégica
2.2. La dirección operacional
3. Gestión del espacio turístico
3.1. Se distinguen dos grandes tipos de planes:
3.1.1. Planificación territorial de los espacios turísticos
3.1.1.1. Orientación hacia el espacio territorial y al uso que se le da al suelo.
3.1.2. Planificación turistica sectorial
3.1.2.1. Revisión de los elementos que componen el sistema turístico.
4. Tipos de planificaciones
4.1. Planificación estratégica turistica
4.1.1. Se inscribe en un periodo de tiempo considerado “largo plazo”. Su prioridad es la de establecer un espacio de desarrollo determinado fuera de cualquier cambio político.
4.2. Planificación sistematica:
4.3. Inicia a escala local, para luego trasladarse a ámbitos subregional, regional e interregional.
4.4. Planificación operacional:
4.4.1. Responde a propuestas de alcance temporal de no más de dos años. Responde responde a unos resultados más precisos y acorde con los objetivos planteados en la propia planificación estratégica.
4.5. Planificación de gabinete:
4.5.1. Documentos de planificación internos de la propia gestión política y, por lo tanto, no responde a ningún propósito estratégico, sino organizativo.