1. En la actualidad la contribución de la psicología en el área de la administración de recursos humanos es sumamente valiosa en campos tales como:
2. La tarea de la administración consiste en: Integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. para alcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible.
3. La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del person
4. objetivos de la administración de recursos humanos
4.1. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales
4.2. Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
4.3. Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles
5. Inducción
5.1. Es un procedimiento basado que implica la relación laboral del nuevo trabajador a la organización.
6. Contratacion
7. Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.
8. Selección de Personal
8.1. Escoger a la persona indicada para ocupar el puesto de trabajo.
9. Reclutamiento
9.1. Garantizar que se tenga suficiente personal con una capacitación competente ara cumplir con sus deberes en la mesa de votación y durante el proceso de su trabajo.
10. Relaciones laborales
10.1. Son aquellas que se establecen entre el trabajo y el caital en el proceso producttivo.
11. Planeación Estratégica
11.1. Proceso administrativo de desarrolar y mantener una relación viable entre los objetivos y recursos.
12. Capacitación y Desarrollo
12.1. Desarrollo, proceso para desarrollar habilidades, actitudes, asi como el crecimiento profesional de un trabajador con vista a ocupar nuevos cargos o actividad futura.
13. Evaluación de Desempeño
13.1. Proceso sistemático y estructurado de seguimiento laboral profesional del empleado para valorar su actuación y los resultados logrados en el desempeño de su cargo
