1. Etapa de identificación de herramientas TIC
1.1. Búsqueda por internet, con diferentes tipos de aplicaciones
1.1.1. Apps de empleo de la compañia
1.1.2. Apoyo de agentes externos
1.2. Relacionados con las funciones.
1.2.1. Las apps nos ayudan a identificar el perfil del aspirante.
1.2.2. Hojas de calculo
1.2.3. Videos en 3D.
1.3. Relacionados con las condiciones de trabajo
1.3.1. Higiene y seguridad en el trabajo relacionada con la calidad de vida.
1.3.1.1. Software diagnóstico
1.3.1.2. Videos interactivos
1.4. Relaciones con la compensación
1.4.1. Remuneración, programas de incentivos, beneficios.
1.4.1.1. Facilita la elaboración de nóminas, pagos, bonificaciones, entre otras, sistema de información estable
1.5. Relacionados con la evolución
1.5.1. Programas de evaluación, métodos de evaluación.
1.5.1.1. Herramientas web
1.5.1.2. Foros
1.5.1.3. Chats empresariales.
1.6. Relacionados con la adquisición de conocimientos.
1.6.1. Capacitación, entrenamiento, formalización y desarollo.
1.6.1.1. Videoteca en línea
2. Ingreso de personas a la compañia.
2.1. Reclutamiento, selección e inducción.
2.1.1. Pruebas de perfilamiento al aspirante divida en varios pasos.
2.1.2. Bases de datos
2.1.2.1. Conjunto de datos pertenecientes a un mismo contesto y almacenados sistemáticamente para posterior uso.
2.1.2.1.1. Más importantes
2.1.3. Workflow
3. Sistemas de información
3.1. Ayudan a administrar, recolectar, recuperar, procesar, almacenar y distribuir información relevante para los procesos fundamentales y las particularidades de cada organización.
3.1.1. Procesos principales
3.1.1.1. Planeación estratégica
3.1.1.2. Formulación de objetivos y programas de acción
3.1.1.3. Registro y controles de personal
3.1.1.4. Registros de nómina
3.1.1.5. Informes sobre remuneraciones
3.1.1.6. Informes de remuneración
3.1.1.7. Incentivos salariales
3.1.1.8. Beneficios
3.1.1.9. Reclutamiento y selección
4. HECHO POR: STEFANIA AMADOR NOREÑA
5. El uso de las diferentes herramientas tecnológicas de la información y la comunicación e el área del talento humano, es una herramienta e gran valor para lograr una buena elección o acercamiento con los colabores de la empresa.
6. Etapa de análisis de los procesos del talento humano, facilitar, reunir, registrar, almacenar, analizar y recuperar los datos relacionados con el humano de la organización
6.1. Agrupación análisis de procesos de selección
6.1.1. Perfilamiento de aspirantes, entradas y registros
6.1.2. Análisis de procesos de selección.
7. Herramientas TIC utilizadas en los procesos de RRHH
7.1. Procesos de generar un conjunto de candidatos cualificados para un puesto en particular
7.1.1. EJEMPLOS
7.1.1.1. Correo electrónico
7.1.1.2. Bolsas de empleos eléctronicas
7.1.1.3. Foros en línea
7.2. Proceso para elegir entre varios candidatos, de dentro o fuera de la organización, a la persona más indicada para ocupar un puesto en ese momento o en el futuro
7.2.1. EJEMPLOS
7.2.1.1. Datamining
7.2.1.1.1. Contribuye a racionalizar los procesos de selección y reduce las tareas administrativas, costos y escalas de tiempo.
7.2.1.1.2. Conjunto de técnicas y tecnologías que permiten explorar grandes bases de datos de manera automática o semiautomática, con el objetivo de encontrar patrones repetitivos, tendencias o reglas que expliquen el comportamiento de los datos en un determinado contexto.
7.2.1.2. Spring
7.3. Contratación es la concreción de un contrato a un individuo a través de la cual se conviene, acuerda, entre las partes intervinientes, generalmente empleador y empleado, la realización de un determinado trabajo o actividad, a cambio de la cual, el contratado, percibirá una suma de dinero estipulada en los negociación de las condiciones, o cualquier otro tipo de compensación negociada
7.3.1. EJEMPLOS
7.3.1.1. Zoho Recruit
7.3.1.1.1. Sistema de gestión del proceso de selección basado en la nube, el cual se diseño para proporcionar diversas soluciones integrales de contratación para agencias de dotación para agencias de dotación de personal, equipos de RR.HH empresariales y la fuerza laboral temporal.
7.4. Implica dotar a los nuevos empleados de información preliminar de información sobre la empresa, sus funciones, sus tareas y su personal.
7.4.1. EJEMPLOS
7.4.1.1. Docebo