1. ELABORADO POR: RODRIGUEZ ALVAREZ JAIME
2. 1.2.1 Toma de decisiones sobre gastos de capital
2.1. En la manufactura, la ingeniería está implicada en cada detalle de la producción de bie- nes, desde el diseño conceptual hasta el embarque. De hecho, las decisiones de ingeniería representan la mayor parte (digamos un 85%) de los costos del producto.
2.1.1. Los ingenieros deben considerar la efectiva utilización de los activos de capital como edificios y maquinaria. Una de las tareas principales del ingeniero es planear la adquisición de equipo (gasto o inversión de capital) que permitirá que la empresa diseñe y fabrique los productos de manera económica.
3. 1.1 Proceso Racional de la toma de decisiones
3.1. puede ser un proceso complejo que contiene ciertos elementos esenciales.
3.1.1. una idea para: un proyecto de clase puede evolucionar y cómo una estudiante llamada Sonya enfocó el problema de diseño siguiendo un método lógico de análisis.
4. 1.1.1 ¿Cómo tomamos las decisiones personales cotidianas?
4.1. Determinación de la meta o el objetivo
4.2. Evaluación de las alternativas factibles
4.3. Consideración de las demás oportunidades
4.4. Revisión del proceso de toma de decisión de Alice
5. 1.1.2 ¿Cómo enfrentamos un problema de diseño técnico?
5.1. Las decisiones que se toman durante la fase de diseño técnico del desarrollo de un producto determinan la mayoría de los costos de manufactura de ese producto. Conforme los procesos de diseño y manufactura se vuelven más complejos, se necesitará que el ingeniero tome cada vez más decisiones que implican dinero.
5.1.1. Concepción de una idea: La necesidad es la madre de la invención
5.1.2. Planteamiento de las metas y los objetivos del diseño
5.1.3. Evaluación de las alternativas de diseño
5.1.4. Estimación de costo y precio del producto
5.1.5. Consideración de la ingeniería verde
6. 1.1.3 ¿Qué hace que las decisiones económicas sean diferentes de las otras decisiones de diseño?
6.1. Las decisiones económicas difieren de manera fundamental de los tipos de decisiones que por lo común se requieren en el diseño técnico.
7. 1.2 El papel del ingeniero en los negocios
7.1. procesos de toma de decisiones, que van desde manufactura y marketing hasta decisiones financieras.
8. 1.2.2 Decisiones de ingeniería económica a gran escala
8.1. se preocupa de los aspectos económicos de la ingeniería; implica la evaluación de los costos y beneficios de los proyectos.
9. 1.2.3 Repercusión de los proyectos de ingeniería sobre los estados financieros
9.1. Es importante que un pro- yecto de ingeniería genere ganancias, pero el proyecto también debe fortalecer la posición financiera general de la compañía.
9.1.1. cada compañía debe producir estados financieros básicos al final de cada ciclo de operaciones (normalmente, un año). Estos estados financieros sientan las bases para el análisis de inversiones en el futuro.
10. 1.3 Tipos de decisiones de ingeniería económica
10.1. Una vez que se identifican las ideas de proyecto, normalmente se clasifican como:
10.1.1. 1. mejoras en el servicio o en la calidad
10.1.2. 2. nuevos productos o expansión de productos
10.1.3. 3. equipo y selección de procesos
10.1.4. 4. reducción de costos
10.1.5. 5. reemplazo de equipo.
11. 1.4 Principios fundamentales de ingeniería económica
11.1. Estos principios se unen para conformar los conceptos y las técnicas que se presentan en el texto, lo que permite enfocarnos en la lógica inherente a la práctica de la ingeniería económica. Los cuatro principios de ingeniería económica son los siguientes:
11.1.1. • Principio 1: Un dólar que está cerca vale más que un dólar que está lejos.
11.1.1.1. Un concepto fundamental en ingeniería económica es que el dinero tiene un valor en el tiempo. Como podemos ganar intereses sobre el dinero que recibamos hoy, es mejor recibir el dinero antes que después.
11.1.2. • Principio 2: Lo único que cuenta son las diferencias entre las alternativas.
11.1.2.1. Todo lo que sea común es irrelevante para la decisión. Sin duda, cualquier decisión económica no es mejor que cualquiera de las alternativas que se están con- siderando. Por lo tanto, una decisión económica debe basarse en el objetivo de hacer el mejor uso de los recursos limitados. Siempre que se hace una elección, se sacrifica algo.
11.1.3. Principio 3: Los ingresos marginales deben exceder el costo marginal.
11.1.3.1. Cualquier actividad económica mayor tiene que justificarse con base en el siguiente principio económico fundamental: los ingresos marginales deben exceder el costo marginal.
11.1.4. Principio 4: No se toma un riesgo adicional si no existe una ganancia adicional esperada.
11.1.4.1. Para el consumo a futuro, los inversionistas demandan una ganancia mínima que debe ser mayor que el índice anticipado de inflación o cualquier riesgo percibido.