No es Magia... Es Logística

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No es Magia... Es Logística por Mind Map: No es Magia... Es Logística

1. Logística

1.1. Fundamental

1.1.1. Por la magnitud de las necesidades a satisfacer

1.1.1.1. Coordinación

1.1.1.2. Comunicación

1.2. Gestión coordinada del flujo de...

1.2.1. Los Productos

1.2.2. Transporte

1.2.3. Almacenamiento

1.2.4. Información

1.3. Planificación

1.3.1. Instante-Futuro

1.3.1.1. Entrega al Cliente

1.3.2. Retrocede-Pasado

1.3.3. Momento-Actualidad

1.3.4. A cada fotograma le corresponde un proceso de toma de decisiones...

1.3.4.1. Recursos

1.3.4.1.1. ¿Con qué?

1.3.4.1.2. ¿Cómo?

1.3.4.2. Reducción de Costes & Tiempos

1.4. Visión del Proceso

1.4.1. Comprención

1.4.1.1. Sistemas

1.4.1.2. Elementos

1.4.2. Facilita la toma de decisiones

1.5. Empresas Inteligentes

1.5.1. Son las que escuchan a sus clientes

1.5.2. Las personas son lo mas importante

1.5.3. Innovadoras

1.5.3.1. Realidad Virtual

1.5.3.2. Método de Aprendizaje

1.5.3.2.1. Aprender

1.5.4. Identifican Nuevas Necesidades

1.5.4.1. Gestionan

1.5.4.2. Solucionan

2. ¿Problemas?

2.1. Satisfacer las necesidades de cientos de personas

2.1.1. Clientes

2.1.1.1. Exigen soluciones a las empresas

2.1.2. Empresas

2.1.2.1. Buscan profesionales que den solución a sus problemas

3. Educación...

3.1. Nuevas Generaciones

3.1.1. Estudiantes

3.1.1.1. Sin motivación por viejos métodos de enseñanza

3.1.1.2. No están capacitados para los nuevos entornos laborales

3.2. Generaciones Pasadas

3.2.1. Maestros

3.2.1.1. Liquidan las ganas de estudiar

3.2.1.2. Están comprometidos con las generaciones futuras

3.2.2. Para evitarlo se debe...

3.2.2.1. Crear estrategias e innovar

3.2.2.2. Comprender las nuevas necesidades del mercado

3.2.2.3. Utilizar nuevas técnicas y tecnologías

3.2.2.3.1. Trabajo colaborativo

3.2.2.3.2. Aprendizaje con emociones

4. Conceptos

4.1. Cadena de Suministros

4.1.1. Es una secuencia de procesos y flujos

4.1.1.1. Tienen lugar dentro y entre diferentes etapas

4.1.1.2. Para satisfacer la necesidad de los clientes

4.1.1.3. Es el único que genera ingresos a la empresa

4.1.1.4. Ayuda a medir la rentabilidad a través de sus Clientes

4.1.2. Comienza con el Cliente y su Necesidad

4.1.2.1. Etapas:

4.1.2.1.1. Proveedor

4.1.2.1.2. Fabricante

4.1.2.1.3. Distribuidosr

4.1.2.1.4. Detallista

4.1.2.1.5. Cliente

4.1.2.2. Se compone de:

4.1.2.2.1. Flujos de Información

4.1.2.2.2. Fondos

4.1.2.2.3. Productos

4.1.3. Objetivos

4.1.3.1. Objetivo:

4.1.3.1.1. Maximizar el valor total generado

4.1.3.2. Valor Total

4.1.3.2.1. Valor total de producto final

4.1.3.2.2. Costos incurridos en la cadena de suministros

4.1.3.3. Rentabilidad:

4.1.3.3.1. Ingresos generados por los clientes

4.1.3.3.2. Costo total de la cadena de sumunustros

4.2. Inventario

4.2.1. Número de stocks o unidades almacenadas

4.2.1.1. Materiales

4.2.1.2. Artículos de Venta

4.2.2. Tipos:

4.2.2.1. Materia Prima

4.2.2.2. Producción en Curso de Fabricación

4.2.2.3. Productos Terminados

4.2.3. Costes:

4.2.3.1. Almacenamiento

4.2.3.2. Reposión

4.2.3.3. Ruptura

4.3. Transporte

4.3.1. un conjunto de procesos que tienen como finalidad el desplazamiento y comunicación. ​