1. INNOVACION ORGANIZACIONAL
1.1. CAMBIO TECNICO
1.1.1. atentos al cambio
1.2. TENDENCIA DEL MERCADO
1.2.1. conecta al cliente.
1.3. CAPACIDAD INNOVADORA
1.3.1. que tanto puede innovar
2. INNOVACIÓN Y AZAR
2.1. "La innovacion son como los huevos de rana, salen muchos pero pocos llegan a crecer"
2.1.1. una buena estrategia minimiza el riesgo.
2.2. R = f (N, E)
2.2.1. R: Resultados, N: Estado del entorno, E: estrategia
2.2.1.1. el estado del entorno afecta de manera directa la innovación.
2.3. hay dos factores de riesgo:
2.3.1. que no se ajusten a los requerimientos de los consumidores. o que no tengan una diferencia marcada con los demas productos
3. TIPOS DE INNOVACION
3.1. DE NEGOCIO
3.1.1. nuevas compañias
3.2. DE PRODUCTO
3.2.1. constantes cambios del producto
3.3. DE PROCESO
3.3.1. cambios frecuentes de procedimientos
3.4. ADMINISTRATIVA
3.4.1. transformacion de la estructura organizativa
4. INNOVACION Y APRENDIZAJE
4.1. IMPLICA UN CAMBIO EN LA GENTE
4.2. SE CONSIDERA UN APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
4.3. APRENDIZAJE E INNOVACION VAN DE LA MANO
5. VALOR AGREGADO DE INNOVACION
5.1. INCREMENTAL
5.1.1. cambios leves de productos. ,menos riesgo. Japón es un ejemplo de la aplicación de esta modalidad.
5.2. COMBINACIÓN
5.2.1. es la mezcla de cambios de producto y proceso
5.3. RADICAL
5.3.1. cambios sustanciales. mayor riesgo. estados unidos es un ejemplo de este tipo de innovacion