LAS TÉCNICAS PARA LA IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO

1. Análisis de fortalezas

1.1. oportunidades, debilidades y amenazas. Esta técnica asegura el examen del proceso desde cada una de las perspectivas del análisis, para aumentar el espectro de los riesgos considerados

2. Analiza la definición del riesgo y permite agrupar los riesgos por causa.

2.1. Se pueden desarrollar respuestas efectivas a los riesgos si se aborda la causa del riesgo

3. Factores externos de riesgo.

3.1. Son aquellos aspectos que escapan del control de la organización y que pueden incluir en la viabilidad y en la ejecución de los procesos; entre los cuales pueden existir, riesgos ambientales, institucionales, sociales, políticos, climatológicos u otros factores que pueden impedir el logro de los productos y/o el objetivo del proceso

4. Técnica Delphi

4.1. Es una forma de llegar a un consenso de expertos. Los expertos en los procesos participan en esta técnica. El responsable del programa o unidad solicitar ideas acerca de los riesgos importantes del proceso, las respuestas son consolidadas y luego revisadas por la jefatura correspondiente.

5. Identificación de la causa

5.1. Es una investigación de las causas esenciales de los riesgos de un proceso.