1.1. El valor de un empleado que se instruye a través de sus propios medios es inconmensurable, porque recorta costos y refleja proactividad
2. TRABAJO EN EQUIPO
2.1. Una persona en puesto gerencial necesita entender como funcionan los equipos es decir; como integrar a las personas en una dinámica productiva
3. COMUCACION ORAL Y ESCRITA
3.1. Saber expresar correctamente las ideas, opiniones, proyectos y obstáculos es fundamental para la toma de decisiones de un equipo
4. AMPLIO CRITERIO
4.1. Tener una mente abierta es indispensable para poder guiar a un equipo de trabajo
5. INTELIGENCIA EMOCIONAL
5.1. Poder trabajar bajo presión seguirá siendo fundamental para cualquier puesto directivo
6. LIDERAZGO
6.1. Las empresas buscan mentores que desarrollen a sus subalternos, que sepan guiar a sus equipos, motivándolos hacia metas claras
7. CREACTIVIDAD
7.1. Mas allá de la generación de nuevas ideas
8. GESTION DE RIESGOS, CAMBIOS Y CRISIS
8.1. Poder identificar, analizar las posibles perdidas que vienen a la toma de decisiones; lidiar con amenazas a la organización
9. ATENCION AL DETALLE
9.1. Los ingenieros deben ser profundamente minuciosos en todas las etapas de su trabajo, ya que cualquier error puede tener consecuencias graves
10. PENSAMIENTO ESTRATEGICO
10.1. Esta es una habilidad desarrollada que lleva una curva de aprendizaje dentro del puesto. Para esto se necesita el panorama general de la empresa y contexto
11. DISEÑAR
11.1. Todo ingeniero con esta habilidad consigue planear detalladamente lo que se hará en su proyecto
12. VIGENCIA
12.1. El ingeniero debe seguirse preparando académica y prácticamente para permanecer a la vanguardia del conocimiento y al día de los temas que le concierten en su area de aplicación
