Proceso Administrativo

1. Planificación

1.1. Se establecen los objetivos y las metas de la empresa.

1.2. Medios por los que se alcanzarán los objetivos

1.3. Traza una ruta de acción.

1.4. Reduce la incertidumbre

1.5. Incrementa las posibilidades del éxito.

1.6. Se enfoca en el futuro de la empresa.

1.6.1. Proyecciones

1.6.1.1. Factores actuales

1.7. Se desarrolla un plan que contenga de forma objetiva e integral las principales actividades que se harán en un futuro.

1.8. Pasos a seguir:

1.8.1. 1. Definir objetivos.

1.8.1.1. 2. Determinar situación de la empresa.

1.8.1.1.1. 3. Posibles eventos que podrían ocurrir.

2. Organización

2.1. Distribuir las tareas y responsabilidades.

2.2. División de labores en grupos.

2.3. Ligada a las habilidades de cada trabajador.

2.4. Recursos físicos que la empresa posee.

2.5. Objetivo: Asignar objetivos específicos a cada actividad de la compañía.

2.6. Pasos a seguir:

2.6.1. 1. Dividir la carga de trabajo.

2.6.1.1. 2. Subdividir cada tarea.

2.6.1.1.1. 3. Seleccionar una autoridad administrativa.

3. Dirección

3.1. Se pone en función el engranaje interno de la compañía.

3.2. Colaboradores, son los principales responsables del funcionamiento correcto de la compañía.

3.3. Se da mucha importancia a la motivación y comunicación.

3.4. Pasos a seguir:

3.4.1. 1. Motivación.

3.4.1.1. 2. Recompensar.

3.4.1.1.1. 3. Prestar atención a las necesidades del trabajador.

4. Control.

4.1. Asegurarse de que las acciones planificadas se realicen tal como fueron trazadas.

4.2. Acciones concretas dentro de la empresa.

4.3. Ayuda a analizar sus puntos más altos y bajos.

4.4. Se realizan modificaciones a fin de corregir las posibles deficiencias y dificultades durante la ejecución del plan.

4.5. Pasos a seguir:

4.5.1. 1. Evaluar y analizar los resultados obtenidos.

4.5.1.1. 2. Contrastar los resultados.

4.5.1.1.1. 3. Identificar problemas y llevar a cabo medidas correctivas.